Noções básicas de gerenciamento de projetos de construção

O gerente de projeto é responsável por governar todo o ciclo de vida do projeto de construção, do início ao fim. Isso envolve supervisionar o processo de desenvolvimento, desde a coleta inicial de requisitos com os clientes, passando pelas etapas de projeto, aquisição e construção, até a entrega final. A competência nessa área melhorará suas habilidades como profissional de construção e sua capacidade de garantir o sucesso do projeto. Este curso tem como objetivo examinar mais profundamente cada estágio e suas etapas críticas.

Começa apresentando a importância, as características e a importância da indústria da construção na manutenção de altos padrões de qualidade e mão de obra. Depois disso, você aprenderá sobre o papel do supervisor de construção na conclusão de projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações do cliente. Você explorará o ciclo de vida do projeto e os vários estágios de projetos de construção bem-sucedidos. A seção a seguir enfatizará a importância da estimativa e monitoramento de custos no

Os projetos de construção são entregues com mais sucesso quando os canteiros de obras são cuidadosamente planejados e gerenciados. Para fazer isso, você pesquisará os fundamentos do gerenciamento eficaz do site, do planejamento e gerenciamento de equipamentos, materiais e cadeia de suprimentos. A seguir, você aprenderá sobre os vários aspectos da aquisição e do controle de estoque. O processo de construção envolverá muitas pessoas e você aprenderá como os principais participantes dos projetos de construção contribuem para o ciclo de vida do projeto. As seções finais explorarão a importância da garantia de qualidade, atendimento ao cliente, aspectos legais e saúde e segurança no gerenciamento da construção.