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Introdução à Avaliação do Projeto
Curso online gratuito sobre avaliação de projetos, análise de caso de negócios, análise de custo-benefício, planejamento de projetos & PERT/CPM.
Description
Este curso online gratuito sobre Introdução à Avaliação de Projetos começará introduzindo você no básico da avaliação do projeto, bem como os conceitos de um projeto de caso de negócio. Você aprenderá sobre gerenciamento de portfólio de projetos incluindo seus prós e contras, bem como como avaliar projetos individuais. Este curso irá apresentá-lo para a análise de custo-benefício de projetos. Você aprenderá como identificar o custo e os benefícios, categorizá-los assim como selecionar uma técnica de avaliação de custo-benefício.
Este curso irá, então, ensiná-lo sobre as etapas envolvidas na análise de custo-benefício, bem como avaliação de risco para um projeto que inclui riscos como risco de projeto e risco de negócios. Você aprenderá sobre gestão de programas, bem como os tipos de programas que incluem pesquisa e desenvolvimento, infraestrutura e o ciclo de negócios. Você também irá estudar a gestão de benefícios e a importância do planejamento do projeto.
Por último, este curso irá apresentá-lo ao conceito de atividade dentro do planejamento do projeto. Você aprenderá sobre duas principais abordagens utilizadas para a identificação de atividades; atividades baseadas em trabalho e entregas. Você aprenderá sobre as diferentes etapas do PERT/CPM bem como como as atividades são caracterizadas por um gráfico PERT/CPM. O curso ensinará como computar parâmetros usando PERT/CPM. Inicie este curso hoje e melhore seu conhecimento sobre gerenciamento de projetos de software de avaliação do projeto.
Modules
Avaliação do Projeto
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Project Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Project Evaluation
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Cost-Benefit Analysis
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Techniques of Cost Benefit Evaluation
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Steps in C-B Analysis and Risk Evaluation
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Programme Management
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Project Evaluation - Lesson Summary
Duas Redes de Tarefas: PERT e CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Learning Outcomes
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Project Scheduling
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Two Task Networks: PERT/CPM
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Sample Usage of PERT/CPM
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Computation of Project Characteristics using PERT/CPM
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Computing Parameters using PERT/CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Tendo concluído este coure, você deve ser capaz de:
- Descreva o propósito de um portfólio de gerenciamento de projetos.
- Discute as etapas para a realização de uma análise de custo-benefício.
- Outline as diferentes técnicas de avaliação de custo-benefício.
- Identificar os métodos de avaliação de riscos.
- Analisar a diferença entre os gerenciadores de programas e os gerenciadores de projetos.
- Discute as etapas do processo de agendamento do projeto.
- Descreva as características de ambas PERT e CPM.
- Descreva como as atividades podem ser caracterizadas em um gráfico PERT/CPM.
Certification
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