Gestão de Produção e Operação; Gerenciamento de Projetos
Aprenda PERT e CPM em análise de rede incluindo futuro da gestão de produção e operações neste curso online
Description
Neste curso, você será introduzido ao conceito de treinamento de gerenciamento de projetos, bem como as principais ferramentas que são utilizadas para a realização de processos de gerenciamento de projetos. As formas de realizar análise de rede utilizando técnica de revisão de avaliação do programa (PERT) e método de caminho crítico (CPM) também serão contempladas neste curso. Em seguida, este curso também ensinará como realizar estimativas de tempo probabilístico, realizar a manutenção proativa, assim como o ciclo de vida de qualquer equipamento.
Este curso também irá introduzi-lo na etapa de fabricação focada no processo de planejamento, bem como o uso de gráficos de Gantt no processo de agendamento. Além disso, este curso cobrirá as várias regras e problemas de sequenciamento de ordem, bem como uma introdução à análise do método de trabalho. Por último, este curso de formação irá ensiná-lo sobre a gestão do trabalho no treinamento de gerenciamento de projetos, bem como a direção futura da gestão de produção e operações.
Este curso de formação é útil para os alunos que desejam obter uma compreensão do conceito e das ferramentas que são importantes no processo de gerenciamento de projetos. O curso também é útil para os alunos que têm o objetivo de realizar processos de agendamento precisos na fabricação e nas regras de sequenciamento de pedidos aplicadas. Inicie este curso agora para saber como o método de revisão de avaliação do programa (PERT) e método de caminho crítico (CPM) é aplicado em gerenciamento de projetos.
Start Course NowModules
Análise de Processo
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Análise de Processo-Outsurge de aprendizagem
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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
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PERT e CPM
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PERT e Crashing
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Gerenciamento de Manu
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Medidas de Desempenho de Manutenção e Cálculos de OEE
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Análise De Processo-Resumo Da Lição
Estratégia Da Cadeia De Suprimentos
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Estratégia Da Cadeia De Suprimentos-Resultados De Aprendizagem
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Agendamento e Gráficos de Gantt
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Sequenciamento de Ordem
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Operações JIT e Lean
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Análise de Método de Trabalho, Medição de Trabalho e Curva de Aprendizado
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Algumas Últimas Questões e Futuro
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Estratégia Da Cadeia De Suprimentos-Resumo Da Aula
Avaliação do curso
Learning Outcomes
Tendo concluído este curso, você deve ser capaz de:
- Identificar as principais ferramentas em gerenciamento de projetos.
- Discutir uma explicação esquemática de uma estrutura de detalhamento de trabalho.
- Explicar análise de rede usando PERT e CPM, bem como suas distinções.
- Identificar várias estimativas de tempo probabilístico.
- Explicar o ciclo de vida do produto e a manutenção produtiva total.
- Explicar manufatura focada sob o processo de planejamento.
- Discutir problemas de sequenciamento de ordem e regras de sequenciamento de pedidos.
- Explicar os objetivos e os blocos de construção de sistemas lean.
- Discutir análise de método de trabalho e os símbolos de gráfico de fluxo comumente usados.
- Identificar as direções futuras de produção e gerenciamento de operação.
Certification
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