Description

Neste curso, você será introduzido ao conceito de gerenciamento de projetos, bem como as principais ferramentas que são utilizadas para a realização de processos de gerenciamento de projetos. As formas de realizar análise de rede utilizando técnica de revisão de avaliação do programa (PERT) e método de caminho crítico (CPM) também serão contempladas neste curso. Em seguida, este curso também ensinará como realizar estimativas de tempo probabilístico, realizar manutenções proativas, bem como o ciclo de vida de qualquer equipamento.

Este curso também irá introduzi-lo na etapa de fabricação focada no processo de agendamento, bem como o uso de gráficos de Gantt no processo de agendamento. Além disso, este curso cobrirá as várias regras e problemas de sequenciamento de ordem, bem como uma introdução à análise do método de trabalho. Por último, este curso irá ensiná-lo sobre a gestão do trabalho na gestão de projetos, bem como o futuro direcionamento da gestão de produção e operações.

Este curso é útil para os alunos que desejam obter uma compreensão do conceito e das ferramentas importantes no processo de gerenciamento de projetos. O curso também é útil para os alunos que têm o objetivo de realizar processos de agendamento precisos na fabricação e nas regras de sequenciamento de pedidos aplicadas. Inicie este curso agora para saber como o método de revisão de avaliação do programa (PERT) e método de caminho crítico (CPM) é aplicado em gerenciamento de projetos.