Com os avanços na tecnologia e o impacto de outros fatores, como a pandemia da Covid-19, trabalhar em casa se tornou uma prática padrão para muitas empresas e organizações administrarem suas operações. Gerenciar equipes remotas é uma habilidade que todo gerente precisa aprender para prosperar nessa cultura de trabalho atual. Este curso fornece dicas práticas sobre como gerenciar com eficiência uma equipe remota. Na primeira seção, você aprenderá o que significa se tornar um gerente que “se importa” e explorará os desafios que terá que enfrentar ao supervisionar suas equipes remotas

Em seguida, examinamos os efeitos do trabalho em casa na produtividade e na eficiência, tanto para gerentes quanto para funcionários regulares. Analise as opções técnicas para realizar reuniões virtuais e estude algumas diretrizes básicas a serem seguidas para tornar suas reuniões virtuais o mais produtivas possível. Trabalhar em casa costuma ser visto de forma positiva pelos membros da força de trabalho, mas nem sempre é esse o caso. Investigue os riscos à saúde mental de trabalhar em casa e as ações que um gerente pode tomar para reduzir esses riscos.

Além disso, você discutirá as diferenças entre liderança e gerenciamento ao trabalhar remotamente. A teoria dos “estilos de liderança” de Kurt Lewin será empregada para exemplificar os níveis de liberdade na liderança de uma equipe como gerente remoto. Você também examinará as “cinco grandes” características individuais de Lewis Goldberg para entender por que as diferenças individuais afetam a forma como as pessoas respondem às condições de trabalho remoto. A editora, Stone River eLearning, oferece ao setor corporativo, governamental e educacional treinamento comprovado sob demanda para funcionários. Eles têm mais de 1,3 milhão de estudantes matriculados em seus cursos. Se você é um gerente novo ou existente que deseja aprender as melhores práticas para trabalhar em casa e gerenciar uma equipe remota, este curso é para você. Inscreva-se hoje e comece a aprender.