Este curso on-line gratuito sobre gerenciamento de riscos e avaliação de recursos começará apresentando o PERT e a falha de projetos. Você aprenderá sobre como o PERT usa três estimativas de tempo probabilísticas para atividades e como a duração de um projeto é reduzida por meio do processo de falha do projeto. Você aprenderá sobre a hierarquia de necessidades de Maslow com relação à motivação dos funcionários e como a Teoria dos 2 Fatores de Herzberg afeta a satisfação no trabalho. Você também estudará as características da organização e da estrutura da equipe, bem como suas vantagens e desvantagens.

Em seguida, este curso discutirá a estrutura da equipe e o gerenciamento de riscos. Você aprenderá sobre a equipe principal de programadores, a equipe democrática e a equipe hierárquica. Você aprenderá sobre as diferentes categorias de risco, como risco de mercado, risco financeiro, risco de projeto e risco tecnológico, além de como gerenciá-las. Em seguida, você será apresentado à importância de ter produtos de software de qualidade que atendam aos requisitos especificados no documento SRS

Por fim, este curso apresentará o conceito de alocação de recursos. Você aprenderá sobre as categorias de recursos; mão de obra, equipamentos, materiais, espaço, serviços, tempo e dinheiro. Você aprenderá sobre a importância de identificar os requisitos de recursos e como preparar uma lista de requisitos de recursos. Este curso apresentará as diferentes fases da alocação de recursos e ensinará como maximizar a porcentagem de uso de recursos. Comece este curso hoje mesmo e saiba mais sobre gerenciamento de riscos e avaliação de recursos no gerenciamento de projetos de software.