Fundamentos das Operações de Receita

Você sabe como implementar RevOps em sua empresa? O curso identifica os papéis e as responsabilidades, as competências exigidas e o quadro de operações de receita para crescer o seu negócio. Detemos os pontos de atrito do volante e como conduzir a receita através do flywheel como CEO. Conheça os componentes, os tipos e a importância das vendas e do SLA de marketing antes de discutir como criar acordos de nível de serviço para a equipe de marketing e vendas. Examine a metodologia de venda e as etapas para mapeamento do processo de vendas.

Então explicamos a administração do sistema enquanto estabelece os diferentes modelos de administração para adotar as melhores práticas. Discutimos a governança de dados e seu quadro com clareza sobre a diferença entre governança de dados e gerenciamento de dados. Nós cobrimos os principais players da equipe de RevOps e as métricas de operações de receita para abordar gargalos em seu negócio. Aprenderão sobre Operações de Receita e Inteligência (RO & I) e organizações de receita B2B, apresentando os benefícios das plataformas RO & I. O curso discute como segmentar o mercado e o conceito de capacitação.

Em conclusão, o curso explora as melhores práticas em capacitação com posições must-possuem para o RevOps de sucesso. Conheça a contratação de um profissional de capacitação e os benefícios da terceirização. Comparamos stakeholders aos acionistas e discutimos as táticas para engajar parceiros de negócios. Adquira as competências para ajustar seus sistemas de operações de receita para aumentar a produção e informatizar o território de vendas e o processo de planejamento de cotas. Fornecemos técnicas avançadas de modelagem e analítica para melhorar sua estratégia de crescimento. Matricule-se hoje para avançar a sua carreira e se tornar bem sucedido em seu campo!