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Fundamentos da Gestão de Risco e Avaliação de Recursos
Curso online gratuito sobre gestão de riscos, alocação de recursos, qualidade de software, bem como em PERT e Hierarquia de Maslow.
Description
Este curso online gratuito sobre Gerenciamento de Risco e Avaliação de Recursos vai começar introduzindo você a PERT e o projeto quebrando. Você aprenderá sobre como o PERT usa três estimativas de tempo probabilístico para as atividades e como a duração de um projeto é reduzida através do processo de tração do projeto. Você aprenderá sobre Maslow ’ s hierarquia de necessidades com relação à motivação do funcionário e como Herzberg ’ s 2 Factor Theory afeta a satisfação do trabalho. Você também estudará as características da organização e estrutura de equipe, bem como suas vantagens e desvantagens.
Este curso discutirá então a estrutura de equipe e o gerenciamento de riscos. Você vai aprender sobre a equipe de programadores chefe, equipe democrática e equipe hierárquica. Você aprenderá sobre as diferentes categorias de risco como risco de mercado, risco financeiro, risco de projeto e risco tecnológico, bem como como gerenciá-las. Em seguida, você será apresentado à importância de ter produtos de software de qualidade que satisfazem os requisitos especificados no documento SRS.
Por último, este curso irá introduzirá-lo no conceito de alocação de recursos. Você aprenderá sobre as categorias de recursos; mão de obra, equipamentos, materiais, espaço, serviços, tempo e dinheiro. Você aprenderá sobre a importância de identificar os requisitos de recursos e como preparar uma lista de requisitos de recursos. Este curso apresentará as diferentes fases de alocação de recursos, assim como ensinará como maximizar o uso percentual de recursos. Inicie este curso hoje e saiba mais sobre gestão de riscos e avaliação de recursos em gerenciamento de projetos de software.
Start Course NowModules
Estrutura Organizacional e Gestão de Risco
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Organizational Structure and Risk Management - Learning Outcomes
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PERT and Project Crashing
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Team Management
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Organisation and Team Structure
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Team Structure and Risk Management
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Risk Management and Introduction to Software Quality
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Organisational Structure and Risk Management - Lesson Summary
Resource Evaluation
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Resource Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Resource Allocation
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Phases of Resource Allocation
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Outcomes of Resource Allocation
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Resource Evaluation - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Tendo concluído este curso, você deve ser capaz de:
- Outline the three probabilistic time estimativas PERT usa para cada atividade.
- Analisar a teoria do fator Herzberg ’ s 2 com relação à satisfação do trabalho.
- Discute os métodos para melhorar a satisfação do trabalho.
- Identifique o papel de um programador-chefe.
- Identifique o framework para lidar com o risco.
- Definir o propósito de uma lista de requisitos de recursos.
- Discuta os processos de planejamento de recursos.
- Descreva como representar planejamentos de custos.
- Discute o processo de agendamento.
Certification
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