Fundamentos da Gestão de Risco e Avaliação de Recursos

Este curso online gratuito sobre Gerenciamento de Risco e Avaliação de Recursos vai começar introduzindo você a PERT e o projeto quebrando. Você aprenderá sobre como o PERT usa três estimativas de tempo probabilístico para as atividades e como a duração de um projeto é reduzida através do processo de tração do projeto. Você vai aprender sobre a hierarquia de necessidades do Maslow com relação à motivação dos funcionários e como a Teoria do Fator 2 do Herzberg afeta a satisfação do trabalho. Você também estudará as características da organização e da estrutura de equipe, bem como suas vantagens e desvantagens.

Este curso discutirá, então, a estrutura da equipe e a gestão de riscos. Você vai aprender sobre a equipe de programadores chefe, equipe democrática e equipe hierárquica. Você aprenderá sobre as diferentes categorias de risco como risco de mercado, risco financeiro, risco de projeto e risco tecnológico, bem como como gerenciá-las. Em seguida, você será introduzido na importância de ter produtos de software de qualidade que satisfazem os requisitos especificados no documento SRS.

Por último, este curso irá apresentá-lo ao conceito de alocação de recursos. Você aprenderá sobre as categorias de recursos; mão de obra, equipamentos, materiais, espaço, serviços, tempo e dinheiro. Você aprenderá sobre a importância de identificar os requisitos de recursos e como preparar uma lista de requisitos de recursos. Este curso apresentará as diferentes fases de alocação de recursos, assim como ensinará como maximizar o uso percentual de recursos. Inicie este curso hoje e saiba mais sobre gestão de riscos e avaliação de recursos em gerenciamento de projetos de software.