Fundamentos da Gerência de Projetos de Construção

O gerente de projetos está encarregado de governar todo o ciclo de vida do projeto de construção do início ao fim. Ela implica em supervisar o processo de desenvolvimento a partir dos requisitos iniciais reunida com clientes através dos estágios de design, compras e construção até a entrega final. A competência nesta área irá melhorar suas habilidades como profissional de construção e sua capacidade de garantir o sucesso do projeto. Este curso tem como objetivo olhar mais fundo em cada etapa e suas etapas críticas.

Ele começa introduzindo a importância da indústria da construção, características e significância na manutenção de altos padrões tanto na qualidade como no trabalho. Após isso, você vai aprender sobre o papel do supervisor da construção civil na conclusão de projetos no tempo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações do cliente. Você explorará o ciclo de vida do projeto e as várias etapas de projetos de construção de sucesso. A seção a seguir irá enfatizar a importância da estimativa de custos e do monitoramento na gestão da construção.

Os projetos de construção são entregues com mais sucesso quando os estaleiros de construção são cuidadosamente planejados e gerenciados. Para isso, você pesquisará os fundamentos da gestão efetiva do site, o planejamento e a gestão de equipamentos, materiais e cadeia de suprimentos. A seguir, você vai aprender sobre os vários aspectos de compras e controle de estoque. O processo de construção vai envolver muitas pessoas e você vai aprender como os principais players dos projetos de construção contribuem para o ciclo de vida do projeto. As seções finais explorarão o significado da garantia da qualidade, do atendimento ao cliente, dos aspectos legais e da saúde e segurança na gestão da construção.