Essentials de Gerenciamento de Operações

As operações de negócios são processos e ações de organização para criar produtos e serviços. Esse procedimento envolve organizar, direcionar, coordenar e gerenciar diversas atividades relacionadas à produção para aumentar o valor e os lucros da empresa. As operações de uma empresa são revisadas e modificadas ocasionalmente para produzir renda suficiente para cobrir despesas e render um lucro para seus proprietários e acionistas. Não importa o que os processos que você implementa, o gerenciamento de operações de negócios inadequados pode resultar em baixa produtividade, má qualidade de serviço e diminuição do desempenho organizacional geral. Este curso ensina o conceito de gestão de operações e seus tipos. Você vai aprender sobre os princípios geralmente aceitos e a equação de um balanço patrimônio, incluindo as categorias de ativos e passivos que podem surgir em uma operação de negócios.

Em seguida, examinaremos criticamente o conceito de estratégia de operação e a função de operações ' em impulsionar as capacidades de uma empresa e refinar seus objetivos. Analisamos os quatro estágios de funções de uma operação e exploramos perspectivas sobre estratégia de operações, como a perspectiva de recursos de operações, capacidades e restrições de recursos, incluindo ativos intangíveis. Os processos de negócios também precisam ser projetados. Ensinaremos a você o conceito de design de processo, objetivos e importância e demonstramos como é possível controlar o fluxo de bens e serviços da manufatura para o consumo (gestão da cadeia de suprimentos). Vamos então discutir os objetivos, os componentes e os benefícios da gestão da cadeia de suprimentos e como ela funciona.

Vamos aprofundar o processo de elaboração de um extenso plano de negócios e mostrar-lhe as técnicas para monitorar e avaliar o desempenho do pessoal dentro de uma empresa para impulsionar a produtividade. Vamos investigar as áreas principais para se concentrar em quando gerenciar o desempenho das operações de negócios, inclusive usando diários de desempenho para acompanhar a realização de metas. Por fim, você aprenderá sobre a pirâmide do plano estratégico, seus componentes e benefícios, análise SWOT, o conceito de um produto mínimo viável (MVP), e suas vantagens. Este curso é projetado para todos os aprendizados e não requer nenhum conhecimento prévio. Se você deseja aumentar o valor da sua empresa e gerar lucros, cadasver-se e iniciar este curso gratuito imediatamente!