Gestion des opérations Essentials

Les opérations métier sont les processus et actions d'une organisation pour créer des produits et des services. Cette procédure consiste à organiser, diriger, coordonner et gérer diverses activités liées à la production afin d'accroître la valeur et les profits de l'entreprise. Les activités d'une entreprise sont revues et modifiées à l'occasion pour produire suffisamment de revenus pour couvrir les dépenses et générer un profit pour ses propriétaires et ses actionnaires. Peu importe les processus que vous implémrez, la gestion inadéquate des opérations métier peut entraîner une faible productivité, une mauvaise qualité du service et une baisse de la performance organisationnelle globale. Ce cours vous enseigne le concept de gestion des opérations et de ses types. Vous en apprendrez davantage sur les principes généralement reconnus et l'équation d'un bilan, y compris les catégories d'actifs et de passifs qui peuvent apparaître dans une opération métier.

Ensuite, nous allons examiner de manière critique le concept de stratégie de fonctionnement et la fonction des opérations pour renforcer les capacités d'une entreprise et affiner ses objectifs. Nous analysons les quatre étapes des fonctions d'une opération et explorons les perspectives sur la stratégie des opérations, telles que la perspective des ressources d'exploitation, les capacités et les restrictions de ressources, y compris les actifs incorporels. Les processus métier doivent également être conçus. Nous vous enseignerons le concept de conception de processus, les objectifs et l'importance et montrerons comment vous pouvez contrôler le flux de biens et de services de la fabrication à la consommation (gestion de la chaîne d'approvisionnement). Nous discuterons ensuite des objectifs, des composantes et des avantages de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de son fonctionnement.

Nous allons vous plonger dans le processus d'élaboration d'un plan d'affaires détaillé et vous montrer les techniques de surveillance et d'évaluation du rendement du personnel au sein d'une entreprise pour stimuler la productivité. Nous étudierons les principaux domaines à prendre en compte dans la gestion du rendement des opérations commerciales, y compris l'utilisation de revues de rendement pour suivre l'atteinte des objectifs. Enfin, vous découvrirez la pyramide du plan stratégique, ses composantes et ses avantages, l'analyse SWOT, le concept d'un produit minimum viable (MVP) et ses avantages. Ce cours est conçu pour tous les apprenants et n'exige aucune connaissance préalable. Si vous voulez augmenter la valeur de votre entreprise et générer des profits, enrouler et commencer ce cours gratuit immédiatement !