Operations Management Essentials

Le operazioni aziendali sono processi e azioni di organizzazione per creare prodotti e servizi. Questa procedura comporta l'organizzazione, la direzione, il coordinamento e la gestione di varie attività connesse alla produzione per aumentare il valore e i profitti dell'azienda. Le operazioni di un'azienda sono riviste e modificate occasionalmente per produrre un reddito sufficiente a coprire le spese e a produrre un utile per i suoi proprietari e gli azionisti. Non importa quali processi implementate, la gestione delle operazioni aziendali inadeguate può determinare una bassa produttività, una scarsa qualità del servizio e un calo delle prestazioni organizzative complessive. Questo corso ti insegna il concetto di gestione delle operazioni e dei suoi tipi. Imparerai i principi generalmente accettati e l'equazione di un bilancio, comprese le categorie di attività e passività che possono sorgere in un'operazione di business.

Prossimo, esamineremo criticamente il concetto di strategia di funzionamento e la funzione delle operazioni nel potenziare le capacità di un'azienda e perfezionare i suoi obiettivi. Analizziamo le quattro fasi delle funzioni di un'operazione ed esplora le prospettive sulla strategia delle operazioni, come le risorse delle risorse prospettate, le capacità e le restrizioni delle risorse, compresi gli asset intangibili. Anche i processi di business devono essere progettati. Vi insegneremo il concetto di progettazione del processo, gli obiettivi e l'importanza e dimostreremo come è possibile controllare il flusso di merci e servizi dalla manifattura al consumo (gestione della supply chain). Poi discuteremo gli obiettivi, i componenti e i vantaggi della gestione della supply chain e come funziona.

Ci immergeremo nel processo di scrittura di un ampio business plan e vi mostreremo le tecniche per monitorare e valutare le prestazioni del personale all'interno di un'azienda per incentivare la produttività. Indageremo sulle aree chiave su cui puntare durante la gestione delle prestazioni delle operazioni aziendali, anche utilizzando le riviste di performance per tracciare il raggiungimento degli obiettivi. Infine, imparerai la piramide del piano strategico, i suoi componenti e benefici, l'analisi SWOT, il concetto di prodotto minimo vitale (MVP) e i suoi vantaggi. Questo corso è progettato per tutti gli allievi e non richiede alcuna conoscenza preventiva. Se vuoi aumentare il valore della tua azienda e generare profitti, iscriviti e inizia subito questo corso gratuito!