Desenvolvimento de uma Estratégia de Negócios de Robust

Para atingir objetivos organizacionais, as corporações exigem roteiros rodoviários para corrigir seu curso quando a necessidade surgir. Uma estratégia de negócios fornece tal roteiro. Embora muitas vezes usemos 'estratégia de negócios' e 'planejamento estratégico ' como búzimos, há vasto conhecimento conceitual e aplicável para ajudar os gestores a formular e implementar esses procedimentos e alcançar objetivos organizacionais enquanto mantém a concorrência na baía. Este curso visa proporcionar a você esse conhecimento, começando com um mergulho profundo em estratégia como um conceito.

Em seu primeiro semestre, o curso introduzirá o negócio do planejamento estratégico e revelará a evolução da estratégia ao longo do tempo. Aqui, você também aprenderá a importância disso em um modelo de negócio e as principais abordagens para a gestão de estratégia como 'teoria do jogo' e 'design thinking '. Adicionalmente, você entenderá alguns conceitos como 'responsabilidade social corporativa' e 'disrupção digital ', que são tópicos vitais a serem considerados ao criar uma estratégia de negócios que permanecerá sólida independentemente de tensões e ocorrências imprevistas.

Por fim, vamos passar por cima do processo de criação de sistemas e de considerações mais críticas para o processo de planejamento estratégico. Aqui, você aprenderá sobre fatores essenciais de sucesso, avaliará as capacidades de uma empresa e identificará competências essenciais para desenvolver uma estratégia. Revelaremos algumas técnicas comprovadas para os mercados competitivos, a globalização e o futuro do comércio. Até o final deste curso, você terá uma compreensão profunda da estratégia de negócios e como formular e implementar métodos vencedores para as organizações grandes e pequenas. Matricule-se hoje!