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Desenvolvendo o Business The Way Google Ideas
Como desenvolver ideias de negócios como o Google.
Description
Marissa Mayer liderou esforços de gerenciamento do produto no Google como vice-presidente do Google Search Products & produtos. Experiência do Usuário As responsabilidades cobrem produtos como o Google Search, Gmail, Google Chrome e o Google Labs. Ela acredita que as ideias para novos produtos podem vir de cada funcionário e departamentos dentro de uma organização, e também de usuários finais do produto ou serviço.
Neste curso online gratuito, Marissa explica como o Google abre cultura e gerenciamento simples da organização incentiva criatividade e ideias brilhantes. Ela explica como o Google define excursos 20% de tempo de cada funcionário para projetos criativos e como isso se provou ser um grande sucesso. Você vai aprender que o Google não fizer seu produto decisões sobre a política da empresa, mas em dados e fatos. Ela explica como seu foco em usuários e as ferramentas de software que mantém os usuários retornando ao Google esteve no centro de seu sucesso.
Este curso será de grande interesse para profissionais de negócios e de TI que querem aprender mais sobre as práticas de sucesso e os negócios do Google que criou este sucesso.
Modules
Módulo 1: Desenvolvimento de Idéias de Negócios O Google Way
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De Onde Vem Ideias
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Ideias de crédito, não dá crédito para Ideias
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Trabalhar com pessoas inteligentes
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Licença para Prosseguir Dreams
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Erros de Aprendizado
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Data é neutra
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Criatividade Loves Restrição
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Usuários do banco, não dinheiro
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Não mate Projetos-Eles Morph
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Sobrevivendo a bolha
Módulo 2: Desenvolvendo Idéias de Negócios A Avaliação do Google Way
Learning Outcomes
Aprendendo resultados a partir deste curso:-Aprenda que os novos produtos vêm de todos os lugares. -Explique por que tanto a empresa como os usuários finais são mais bem servidos por uma cultura que gira em torno de premiar grandes ideias. -Por que trabalhar com pessoas talentosas e inteligentes empoderes e desafia cada pessoa a excel. -Como a paixão e o ímpeto constroem quando os empregados qualificados têm acesso a grandes ferramentas e o tempo para esticá-los em novas direções. -Ver o que permite a uma empresa suportar é a sua capacidade de aprender com os seus erros e fazer correções. -Aprenda que fatos e estatísticas são a base pelo qual o Google baseia suas decisões. -Por que uma pequena quantidade de restrição fomenta muita inovação-Veja como o Google se concentra nos usuários e como sua massa de ferramentas para manter os usuários conectados foi o ponto crucial de seu sucesso. -Por que você deve dar nova vida em empreendimentos fracassados ao invés de cortar o cordão. -O que diferencia o Google de todos os outros dotcoms defuntos e é o motivo para o sucesso da empresa.
Certification
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