Como projetar um sistema de gerenciamento de desempenho

O gerenciamento de desempenho é um processo contínuo e não deve se limitar às revisões anuais. Isso requer um sistema que permita que os gerentes acompanhem, avaliem, recompensem e corrijam com eficiência o desempenho dos funcionários como parte de suas atividades diárias. Este curso on-line gratuito de gerenciamento de desempenho apresentará um processo passo a passo de configuração de um sistema de gerenciamento de desempenho eficaz. Você verá um exemplo de formulário de avaliação de desempenho que pode ser modificado para atender às suas necessidades comerciais. Saiba como configurar metas SMART para sua empresa com base nos requisitos da sua empresa.

Descubra um processo passo a passo de definição das principais áreas de resultados para um gerente de produção com base nas metas da empresa. Entenda o compartilhamento das principais áreas de resultados com o membro da equipe para garantir o apoio dos funcionários. Adquira as habilidades para realizar uma avaliação de desempenho, fornecer classificações de desempenho e usá-las para melhorar o desempenho dos funcionários. O feedback construtivo é um feedback de apoio dado a um indivíduo para ajudar a identificar soluções para áreas de fraqueza. Estude como fornecer feedback eficaz e construtivo para que o funcionário fique motivado a melhorar seu desempenho

O gerenciamento de desempenho gerencia e melhora a contribuição do indivíduo para a organização. Descubra como orientar o funcionário a criar um plano de ação com base no feedback fornecido sobre o desempenho, levando a um melhor desempenho. Depois de concluir este curso, você entenderá todos os aspectos do sistema de gerenciamento de desempenho e os aplicará em uma situação do mundo real. Jovens profissionais de recursos humanos, gerentes e proprietários de empresas que gostariam de aprender a projetar um sistema de gerenciamento de desempenho acharão este curso benéfico. Inscreva-se hoje para melhorar suas habilidades de gerenciamento de desempenho