gestione del progetto è il processo in cui si guida un team di lavoro per raggiungere tutti gli obiettivi del progetto entro i limiti prestabiliti di ambito, tempo e budget. Di solito, un documento di progetto creato all'inizio del processo di sviluppo fornisce tutte le informazioni relative al progetto. Una sfida che si può incontrare è la necessità di ottimizzare e allocare le risorse per soddisfare tutte le attività predefinite. Ecco come un programma software come MS Project può fare la differenza. In questo tutorial scoprirai tutte le funzionalità critiche di MS Project 2013. Dimostreremo le funzionalità chiave di attività, predecessori, opzioni e calendari. Mentre impari a conoscere le funzionalità di MS Project, imparerai anche di più su alcuni importanti concetti di gestione dei progetti come il percorso critico, la suddivisione del lavoro e l'analisi dei costi. Ti mostreremo anche come classificare le attività e assegnare traguardi. Il tutorial procede con l'aiuto di video esplicativi incentrati su un solo strumento o funzionalità per video per una più facile comprensione

Successivamente, verranno presentate le funzionalità che consentono a MS Project di creare budget in base alle attività assegnate e alle tariffe delle risorse. Le informazioni sulle risorse possono essere condivise tra i progetti? È possibile assegnare una risorsa a più attività? MS Project può personalizzare il programma per soddisfare le diverse esigenze e richieste del progetto? Il tutorial risponderà a queste e ad altre domande man mano che imparerai a conoscere le funzioni chiave dei menu «Visualizza», «Attività», «Progetto» e «Risorse». Un team di progetto deve completare un progetto entro la tempistica e il budget stabiliti. Il tutorial spiegherà come utilizzare il programma software per aggiungere vincoli e collegare/scollegare e aggiornare le attività. Inoltre, spiega come sincronizzare il modo in cui i membri del team possono collaborare a un progetto e analizzare i costi e le risorse del progetto. Acquisirai familiarità con gli strumenti di gestione utilizzati per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto e imparerai a navigare nel programma

Nell'ultimo modulo, imparerai a conoscere gli strumenti e le funzioni di MS Project che consentono il livellamento delle risorse, l'ispezione delle attività, il filtraggio, il raggruppamento, le tabelle e i report. Project 2013 include report grafici e non è necessario esportare i dati in un altro programma. Dispone di un'ampia gamma di opzioni di visualizzazione per tabelle, grafici e report per soddisfare le esigenze di qualsiasi utente. Include anche un organizzatore di report e menu per la risoluzione dei problemi o di aiuto. Il tutorial spiega l'interfaccia facile da usare con brevi video e domande formative che forniscono feedback per una rapida ricapitolazione e assorbimento dei fatti. Un professionista della gestione dei progetti può bilanciare i tempi, il budget e l'ambito generale di un progetto. Questo li rende indispensabili per qualsiasi organizzazione. Questo tutorial ti insegnerà a lavorare con un utile strumento di gestione e ti aiuterà a progredire nella tua carriera. Non perdere l'occasione e iscriviti subito a questo corso gratuito

Avvertenza sull'epilessia: i video di questo corso iniziano con luci lampeggianti veloci che possono causare disagio e/o convulsioni a chi soffre di epilessia fotosensibile. Si consiglia la