Microsoft Project 2013

La gestion de projet est le processus dans lequel vous conduis une équipe de travail pour atteindre tous les objectifs du projet dans les limites de la portée, du temps et du budget. Généralement, un document de projet créé au début du processus de développement fournit toutes les informations relatives au projet. Un défi que l'on peut rencontrer est de devoir optimiser et allouer des ressources pour répondre à toutes les tâches prédéfinies. C'est ainsi qu'un logiciel comme MS Project peut faire un monde de différence. Vous allez découvrir toutes les fonctionnalités critiques de MS Project 2013 dans ce tutoriel. Nous démontrerons les fonctionnalités clés des tâches, des prédécesseurs, des options et des calendriers. En vous familiquant avec les caractéristiques du projet MS, vous en apprendrez davantage sur certains concepts importants de gestion de projet, tels que le chemin critique, la répartition du travail et l'analyse des coûts. Nous vous montrerons également comment catégoriser les tâches et attribuer des jalons. Le tutoriel progresse avec l'aide de vidéos explicatives mettant l'accent sur un seul outil ou une fonctionnalité par vidéo pour faciliter la compréhension.

Ensuite, vous allez être introduit dans les fonctions permettant à MS Project de créer des budgets basés sur les tâches assignées et les taux de ressources. Les informations sur les ressources peuvent-elles être partagées entre les projets? Pouvez-vous affecter une ressource à plusieurs tâches? Le projet MS peut-il adapter le programme pour répondre aux différents besoins et exigences du projet? Le tutoriel répondra à ces questions et plus d'informations sur les fonctions clés des menus'Vue','Tâche','Projet'et'Ressource'. Une équipe de projet doit mener à bien un projet dans le délai et le budget établis. Le tutoriel explique comment utiliser le programme logiciel pour ajouter des contraintes et lier / délier et mettre à jour des tâches. Il traite également de la façon de synchroniser la façon dont les membres de votre équipe peuvent collaborer à un projet et analyser le coût et les ressources du projet. Vous allez vous familiariser avec les outils de gestion utilisés pour suivre la progression d'un projet et apprendre à naviguer dans le programme pour obtenir des réponses.

Dans le dernier module, vous allez découvrir les outils et fonctions de MS Project qui activeront le nivellement des ressources, l'inspecteur des tâches, le filtrage, le regroupement, les tables et les rapports. Le projet 2013 inclut des rapports graphiques, et il n'est pas nécessaire d'exporter des données vers un autre programme. Il dispose d'un large éventail d'options de vue pour les tableaux, les graphiques et les rapports pour répondre aux besoins d'un utilisateur. Il comprend également un organisateur de rapports et des menus de dépannage ou d'aide. Le tutoriel explique la facilité d'utilisation de l'interface avec de courtes vidéos et des questions formatives qui fournissent une rétroaction pour une récapitulation rapide et l'absorption des faits. Un professionnel de la gestion de projet peut équilibrer le calendrier, le budget et la portée générale d'un projet. Cela les rend indispensables à toute organisation. Ce tutoriel vous apprira à travailler avec un outil de gestion utile et vous aidera à progresser dans votre carrière. Ne ratez pas l'occasion et inscriez-vous dans ce cours gratuit maintenant.

Avertissement d'épilepsie: Les vidéos de ce cours commencent par des feux clignotants rapides qui peuvent causer de l'inconfort et / ou des convulsions pour les personnes atteintes d'épilepsie photosensible. Le pouvoir discrétionnaire de Viewer est conseillé.