Microsoft Project 2013

gestión de proyectos es el proceso en el que lideras un equipo de trabajo para lograr todos los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones de alcance, tiempo y presupuesto dadas. Por lo general, un documento de proyecto creado al comienzo del proceso de desarrollo proporciona toda la información relacionada con el proyecto. Un desafío que uno puede encontrar es la necesidad de optimizar y asignar recursos para cumplir con todas las tareas predefinidas. Así es como un programa de software como MS Project puede marcar una gran diferencia. Aprenderás sobre todas las funcionalidades críticas de MS Project 2013 en este tutorial. Demostraremos las funcionalidades clave de las tareas, las predecesoras, las opciones y los calendarios. Mientras aprende sobre las características de MS Project, también aprenderá más sobre algunos conceptos importantes de gestión de proyectos, como la ruta crítica, el desglose del trabajo y el análisis de costos. También le mostraremos cómo clasificar las tareas y asignar hitos. El tutorial avanza con la ayuda de vídeos explicativos que se centran en una sola herramienta o funcionalidad por

A continuación, conocerás las funciones que permiten a MS Project crear presupuestos en función de las tareas asignadas y las tasas de recursos. ¿Se puede compartir la información sobre los recursos entre proyectos? ¿Se puede asignar un recurso a varias tareas? ¿Puede MS Project personalizar el programa para satisfacer las diferentes necesidades y demandas del proyecto? El tutorial responderá a estas preguntas y a muchas más a medida que aprenda sobre las funciones clave de los menús «Ver», «Tarea», «Proyecto» y «Recursos». Un equipo de proyecto debe completar un proyecto dentro del cronograma y el presupuesto establecidos. El tutorial explicará cómo puede usar el programa de software para agregar restricciones y vincular/desvincular y actualizar tareas. También explica cómo sincronizar la forma en que los miembros de tu equipo pueden colaborar en un proyecto y analizar el costo y los recursos del proyecto. Te familiarizarás con las herramientas de gestión que se utilizan para hacer un seguimiento del progreso de un proyecto y aprenderás a navegar por el programa en busca de respuestas

En el último módulo, conocerá las herramientas y funciones de MS Project que permiten la nivelación de los recursos, el inspector de tareas, el filtrado, la agrupación, las tablas y los informes. Project 2013 incluye informes gráficos y no es necesario exportar los datos a otro programa. Cuenta con una amplia gama de opciones de visualización de tablas, gráficos e informes para satisfacer las necesidades de cualquier usuario. También incluye un organizador de informes y menús de ayuda o de solución de problemas. El tutorial explica la interfaz fácil de usar con vídeos cortos y preguntas formativas que proporcionan comentarios para recapitular y asimilar rápidamente los datos. Un profesional de gestión de proyectos puede equilibrar el plazo, el presupuesto y el alcance general de un proyecto. Esto los hace indispensables para cualquier organización. Este tutorial te enseñará a trabajar con una herramienta de gestión útil y te ayudará a progresar en tu carrera. No pierdas la oportunidad e inscríbete ahora en este curso gratuito

Advertencia sobre la epilepsia: Los vídeos de este curso comienzan con luces que parpadean rápidamente y pueden causar molestias y/o convulsiones a las personas con epilepsia fotosensible. Se recomienda la discreción del espectador