Il corso ti introdurrà innanzitutto alle leggi relative al ciclo occupazionale e alle fasi coinvolte nella formulazione di strategie di reclutamento efficaci. Imparerai come sviluppare un'analisi strategica del lavoro, una descrizione del lavoro e le specifiche del lavoro, insieme ai fattori coinvolti nella pubblicità di un lavoro. Il corso discuterà i diversi tipi di interviste, le domande di intervista, i metodi di intervista e le fasi necessarie nel processo di selezione. Esaminerai anche i potenziali errori che possono sorgere durante l'intervista ai candidati
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Successivamente esaminerai il processo di selezione dei dipendenti, compreso lo sviluppo dei criteri, la revisione del curriculum, la somministrazione del test, il colloquio effettivo, la scelta del candidato e la formulazione dell'offerta. Il corso discuterà anche della pianificazione delle retribuzioni e dei suoi obiettivi. Infine, esaminerai come sviluppare il tuo pacchetto retributivo che includa lo stipendio base, le ferie, le prestazioni sanitarie, i pacchetti vacanza e i pacchetti pensionistici. Acquisirai anche una migliore comprensione dei diversi tipi di sistemi di pagamento e dei fattori che li influenzano.
Il
reclutamento dei dipendenti comporta un processo di selezione duro ma essenziale che si traduce non solo in dipendenti forti e dotati di una particolare serie di competenze professionali, ma anche in dipendenti che lavorano bene insieme e si impegnano a lungo termine nella vostra organizzazione. Questo corso insegnerà ai professionisti e ai manager delle risorse umane come attrarre i candidati giusti per ricoprire le loro posizioni lavorative, in modo che possano contribuire alla crescita futura della loro azienda. Queste sono competenze potenti, quindi dai un'occhiata al corso e inizia a imparare qualcosa di veramente utile, oggi.
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