Gestione delle operazioni, strategia e progettazione del prodotto

L'obiettivo principale di ogni organizzazione è realizzare profitti. Nel tentativo di raggiungere questo obiettivo, le organizzazioni di solito dedicano molto tempo e risorse alla produzione di un prodotto o alla fornitura di un servizio che i potenziali consumatori vorranno (o avranno bisogno). Più un prodotto è necessario, più vendite vengono effettuate e quindi maggiori sono i profitti. Non sorprende quindi che le operazioni costituiscano una delle tre funzioni strategiche di qualsiasi organizzazione. L'obiettivo della gestione delle operazioni è massimizzare l'efficienza producendo beni e servizi che soddisfino efficacemente le esigenze dei clienti. Le decisioni operative includono decisioni di natura strategica, nel senso che hanno conseguenze a lungo termine e spesso comportano un notevole impegno in termini di spese e risorse. È da questo impegno di risorse quali materie prime, dipendenti e tecnologia che nascono i prodotti che vengono immessi sul mercato e che i clienti possono acquistare e utilizzare

Questo corso inizia introducendo la gestione delle operazioni e le varie funzioni che svolge in un'organizzazione. Quindi illustra le principali differenze tra le operazioni di produzione e quelle di assistenza. Man mano che progredisci, imparerai come la gestione delle operazioni può aiutare nella creazione di idee e nella progettazione di prodotti e servizi che saranno utili al tuo mercato di riferimento di consumatori. Questo corso espone lo studente al ruolo del responsabile delle operazioni e ai vari e faticosi ruoli che il responsabile delle operazioni deve svolgere nell'organizzazione. Le tecniche di gestione strategica verranno trattate e possono essere viste come processi dal basso verso l'alto, dall'alto verso il basso o collaborativi. Nell'approccio dal basso verso l'alto, i dipendenti presentano proposte ai propri manager che, a loro volta, indirizzano le idee migliori verso l'alto dell'organizzazione. Ciò viene spesso realizzato mediante un processo di capital budgeting. Le proposte vengono valutate utilizzando criteri finanziari come il ritorno sull'investimento o l'analisi costi-benefici. Questo corso espone lo studente al nocciolo della gestione strategica e al ruolo che può svolgere nell'intero processo di gestione delle operazioni. Imparerai anche a conoscere i vari livelli di gestione e come questi diversi livelli contribuiscono alla progettazione del prodotto e ai successi operativi dell'

Questo corso specializzato in gestione delle operazioni e progettazione del prodotto ti fornirà le conoscenze necessarie per guidare un'organizzazione di produzione di prodotti o fornitura di servizi verso il successo. Che siate proprietari individuali o che lavoriate in un'azienda, questo corso sarà utile perché, in fin dei conti, ogni uomo d'affari desidera che il proprio prodotto o servizio sia accettato dal mercato previsto. Allora cosa stai aspettando? Entra e impara le competenze che ti aiuteranno a guidare la tua organizzazione verso il successo