Essentials of Throughput Accounting and Lean Accounting

Le but de la comptabilité de gestion est d'appuyer la prise de décision et la gestion du rendement dans une organisation. En tant que comptable, vous devez donc disposer d'un large éventail d'outils et de techniques que vous pouvez utiliser pour répondre aux besoins de votre organisation. La comptabilité et la comptabilité sans gaspillage sont deux exemples de comptabilité de flux qui fournissent des outils aux organisations axées sur les processus. La comptabilité de débit est conçue pour prendre en charge la comptabilité de gestion dans les organisations qui mettent en oeuvre les principes de la théorie des contraintes.

Ce cours de comptabilité en ligne gratuit introduira également Lean Accounting et vous apprendrez que chaque processus métier comporte au moins une contrainte: ressources / équipement, politiques et procédures, personnes et compétences, et marché. La section suivante traite de la notion de "flux" qui suggère qu'une entreprise devrait être organisée par voie de processus (Value Streams). Alors que Throughput Accounting fait valoir qu'un processus métier peut être géré avec seulement trois mesures combinées en quatre indicateurs clés de performance, Lean Accounting offre un plus grand nombre d'outils ainsi qu'une perspective plus globale.

Certains autres contenus clés que vous trouverez dans le présent certificat de comptabilité en ligne sont les outils et les mesures financières sans gaspillage-l'indice de la case hebdomadaire et le compte de profits et pertes de valeur. Il est important de noter que dans Lean Accounting, nous soutenons que le coût est lié au taux de flux de travail par le biais d'un processus métier (Value Stream). Si nous pouvons stabiliser le flux, nous stabiliserons le coût de fonctionnement. En améliorant le flux, nous réduisons les coûts et nous créons la capacité de faire des travaux plus rentables. Ce cours s'applique aux gestionnaires, aux entrepreneurs et à toute personne qui s'intéresse à l'amélioration de leurs processus métier et financiers afin de réduire les déchets de processus et, en bout de ligne, d'améliorer la rentabilité.