SIPOC: Correlación de proceso hecha simple

'Proveedores, entradas, procesos, salidas y clientes' (SIPOC) es una herramienta de visualización utilizada para detectar todos los aspectos relevantes y las ineficiencias dentro de un proceso de principio a fin antes de que comience cualquier trabajo. Esta herramienta es excelente para analizar y pulir varios proyectos y procesos de negocio. El SIPOC se puede aplicar a cualquier asunto de negocios gracias a su naturaleza y aplicación simplificadas. Permite a las empresas agilizar su flujo de trabajo, identificar problemas, resolverlos y eliminar actividades ineficaces. También es eficaz para los propietarios de negocios ya que les permite conocer adecuadamente a sus clientes, identificar si las solicitudes de los clientes se cumplen correctamente y saber si su equipo está proporcionando efectivamente bienes y servicios. En este curso, le presentaremos los conceptos básicos de esta herramienta y las técnicas de utilización de la misma para definir y gestionar procesos de negocio y proyectos.

El enfoque SIPOC es transparente, ya que muestra claramente el flujo de información y datos dentro del proceso y dificulta la incomprensión entre los miembros del proyecto y las partes interesadas. ¿Le resulta difícil rastrear el flujo de información dentro de su flujo de trabajo de negocio? Le mostraremos cómo fluye la información dentro de un proceso en este enfoque y le enseñaremos el modelo de gestión 'definir, medir, analizar, identificar y controlar' (DMAIC). El SIPOC es lógico y busca saber qué pasa con un proceso, cómo se procesa y qué sale al final. Esta herramienta también descubre quién proporciona y quién recibe dentro de un ciclo. Usted comprenderá cómo el SIPOC busca y obtiene información. Explorará el concepto de mejora de procesos, el propósito y la importancia de la herramienta SIPOC y cuándo utilizarla, incluida la representación diagramática de esta herramienta.

Debido a los numerosos factores en los que depende el éxito de las empresas, los procesos de negocio deben ser más eficientes para satisfacer a los clientes. La herramienta SIPOC se desarrolló para definir un proyecto y un proceso de negocio de poco ámbito. A la luz de esto, aprenderás sobre su historia y sus elementos. Luego estudiarás el proceso paso a paso de la construcción de la herramienta y el procedimiento de utilización de la herramienta para un proyecto. Por último, demostramos aplicaciones de la vida real. Este curso es para todos los estudiantes, especialmente para los gerentes de negocios y aquellos con experiencia relevante. Una vez completado, podrás aplicar el enfoque de SIPOC y los principios en tu campo para que sea más eficiente para lograr tus objetivos deseados. Así que entrol y comience este curso hoy.