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Introducción a la evaluación del proyecto
Curso gratuito en línea sobre evaluación de proyectos, análisis de casos de negocio, análisis de coste-beneficio, planificación de proyectos y PERT/CPM.
Description
Este curso gratuito en línea sobre la Introducción a la Evaluación de Proyectos comenzará presentándole los conceptos básicos de la evaluación de proyectos, así como los conceptos de un proyecto de caso de negocio. Aprenderá sobre la gestión de la cartera de proyectos, incluidos sus pros y sus contras, así como sobre cómo evaluar proyectos individuales. Este curso le presentará el análisis coste-beneficio de los proyectos. Aprenderá a identificar el costo y los beneficios, a categorizarlos así como a seleccionar una técnica de evaluación de costo-beneficio.
Este curso le enseñará sobre los pasos involucrados en el análisis de costo-beneficio, así como la evaluación de riesgo para un proyecto que incluye riesgos como riesgo de proyecto y riesgo de negocio. Aprenderá sobre la gestión de programas, así como sobre los tipos de programas que incluyen la investigación y el desarrollo, la infraestructura y el ciclo económico. También estudiará la gestión de beneficios y la importancia de la planificación de proyectos.
Por último, este curso le presentará el concepto de actividad dentro de la planificación del proyecto. Aprenderá sobre dos enfoques principales utilizados para identificar actividades; actividades basadas en trabajo y basadas en resultados. Usted aprenderá acerca de los diferentes pasos en PERT/CPM, así como en cómo las actividades se caracterizan por un gráfico PERT/CPM. El curso le enseñará cómo calcular los parámetros utilizando PERT/CPM. Inicie este curso hoy y mejore su conocimiento de la gestión de proyectos de software de evaluación de proyectos.
Modules
Evaluación del proyecto
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Project Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Project Evaluation
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Cost-Benefit Analysis
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Techniques of Cost Benefit Evaluation
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Steps in C-B Analysis and Risk Evaluation
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Programme Management
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Project Evaluation - Lesson Summary
Dos redes de tareas: PERT y CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Learning Outcomes
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Project Scheduling
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Two Task Networks: PERT/CPM
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Sample Usage of PERT/CPM
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Computation of Project Characteristics using PERT/CPM
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Computing Parameters using PERT/CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, debe ser capaz de:
- Describa el propósito de un portfolio de gestión de proyectos.
- Discute los pasos para llevar a cabo un análisis de costo-beneficio.
- Esquema de las diferentes técnicas de evaluación de costo-beneficio.
- Identifique los métodos de evaluación de riesgos.
- Analizar la diferencia entre los gestores de programas y los gestores de proyectos.
- Discutir los pasos del proceso de planificación del proyecto.
- Describa las características de PERT y CPM.
- Describa cómo se pueden caracterizar las actividades en un gráfico PERT/CPM.
Certification
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