Introducción a la evaluación del proyecto | Curso online gratuito | Alison
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Introducción a la evaluación del proyecto

Curso gratuito en línea sobre evaluación de proyectos, análisis de casos de negocio, análisis de coste-beneficio, planificación de proyectos y PERT/CPM.

Desarrollo de Software
Gratis
Este curso gratuito en línea sobre evaluación de proyectos proporciona una guía completa sobre cómo individuos y organizaciones pueden evaluar sus proyectos. Usted aprenderá sobre el análisis de costo-beneficio, así como las técnicas y los pasos involucrados. También aprenderá a evaluar los riesgos de gestión de proyectos. Se le introducirá el concepto de dos redes de tareas: PERT/CPM, así como los pasos que conlleva. Comience este curso para aprender sobre la evaluación del proyecto.
  • Duración

    4-5 Horas
  • Certificación

  • Responsive

  • Editor

    NPTEL
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

Ver los módulos del curso

Description

Este curso gratuito en línea sobre la Introducción a la Evaluación de Proyectos comenzará presentándole los conceptos básicos de la evaluación de proyectos, así como los conceptos de un proyecto de caso de negocio. Aprenderá sobre la gestión de la cartera de proyectos, incluidos sus pros y sus contras, así como sobre cómo evaluar proyectos individuales. Este curso le presentará el análisis coste-beneficio de los proyectos. Aprenderá a identificar el costo y los beneficios, a categorizarlos así como a seleccionar una técnica de evaluación de costo-beneficio.
Este curso le enseñará sobre los pasos involucrados en el análisis de costo-beneficio, así como la evaluación de riesgo para un proyecto que incluye riesgos como riesgo de proyecto y riesgo de negocio. Aprenderá sobre la gestión de programas, así como sobre los tipos de programas que incluyen la investigación y el desarrollo, la infraestructura y el ciclo económico. También estudiará la gestión de beneficios y la importancia de la planificación de proyectos.
Por último, este curso le presentará el concepto de actividad dentro de la planificación del proyecto. Aprenderá sobre dos enfoques principales utilizados para identificar actividades; actividades basadas en trabajo y basadas en resultados. Usted aprenderá acerca de los diferentes pasos en PERT/CPM, así como en cómo las actividades se caracterizan por un gráfico PERT/CPM. El curso le enseñará cómo calcular los parámetros utilizando PERT/CPM. Inicie este curso hoy y mejore su conocimiento de la gestión de proyectos de software de evaluación de proyectos.

Inicio Curso Ahora

Learning Outcomes

Después de haber completado este curso, debe ser capaz de:


    • Describa el propósito de un portfolio de gestión de proyectos.
    • Discute los pasos para llevar a cabo un análisis de costo-beneficio.
    • Esquema de las diferentes técnicas de evaluación de costo-beneficio.
    • Identifique los métodos de evaluación de riesgos.
    • Analizar la diferencia entre los gestores de programas y los gestores de proyectos.
    • Discutir los pasos del proceso de planificación del proyecto.
    • Describa las características de PERT y CPM.
    • Describa cómo se pueden caracterizar las actividades en un gráfico PERT/CPM.

Certification

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