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Fundamentos de la Gestión de Riesgos y Evaluación de Recursos
Curso online gratuito de gestión de riesgos, asignación de recursos, calidad del software, así como PERT y la Jerarquía de Maslow.
Description
Este curso gratuito en línea sobre Gestión de Riesgos y Evaluación de Recursos comenzará con la introducción de PERT y el proyecto que se está estrellando. Usted aprenderá acerca de cómo PERT utiliza tres estimaciones de tiempo probabilístico para actividades y cómo la duración de un proyecto se reduce a través del proceso de choque del proyecto. Usted aprenderá acerca de la jerarquía de necesidades de Maslow ’ con respecto a la motivación de los empleados y cómo la Teoría de Factor 2 de Herzberg afecta la satisfacción del trabajo. También estudiará las características de la organización y la estructura del equipo, así como sus ventajas y desventajas.
Este curso discutirá la estructura del equipo y la gestión del riesgo. Usted aprenderá sobre el equipo jefe del programador, equipo democrático y equipo jerárquico. Aprenderá sobre las diferentes categorías de riesgo como riesgo de mercado, riesgo financiero, riesgo de proyecto y riesgo tecnológico, así como cómo gestionarlas. A continuación, se le introducirá la importancia de tener productos de software de calidad que cumplan los requisitos especificados en el documento SRS.
Por último, este curso le introducirá el concepto de asignación de recursos. Usted aprenderá acerca de las categorías de recursos; mano de obra, equipo, materiales, espacio, servicios, tiempo y dinero. Aprenderá sobre la importancia de identificar los requisitos de recursos y cómo preparar una lista de requisitos de recursos. Este curso presentará las diferentes fases de asignación de recursos, así como enseñará cómo maximizar el porcentaje de uso de los recursos. Inicie este curso hoy y obtenga más información sobre la gestión de riesgos y la evaluación de recursos en la gestión de proyectos de software.
Inicio Curso AhoraModules
Estructura organizativa y gestión del riesgo
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Organizational Structure and Risk Management - Learning Outcomes
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PERT and Project Crashing
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Team Management
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Organisation and Team Structure
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Team Structure and Risk Management
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Risk Management and Introduction to Software Quality
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Organisational Structure and Risk Management - Lesson Summary
Resource Evaluation
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Resource Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Resource Allocation
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Phases of Resource Allocation
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Outcomes of Resource Allocation
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Resource Evaluation - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, debe ser capaz de:
- Esquema de las tres estimaciones de tiempo probabilísticas que PERT utiliza para cada actividad.
- Analizar la teoría del factor 2 de Herzberg con respecto a la satisfacción del trabajo.
- Discute los métodos para mejorar la satisfacción del trabajo.
- Identifique el rol de un programador jefe.
- Identifique la infraestructura para lidiar con el riesgo.
- Definir la finalidad de una lista de requisitos de recursos.
- Discutir los procesos de planificación de recursos.
- Describa cómo representar planificaciones de costes.
- Discute el proceso de planificación.
Certification
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