Trabajar de forma remota (teletrabajo) es la 'nueva normalidad' con expertos que informan que más del 40% de los empleados en Estados Unidos ahora trabajan de forma remota. No importa el tamaño y la ubicación de sus equipos remotos, es esencial que aprenda cómo mantenerlos alineados, comprometidos y productivos. "Métodos de gestión de equipos remotos" es un término que se refiere a las técnicas empleadas para dirigir y gestionar empleados remotos. Estas habilidades requieren la implementación de una combinación de innovaciones de comunicación, procesos e innovaciones tecnológicas diseñadas para mejorar la gestión y el desempeño de una fuerza de trabajo remota efectiva.

Este curso de formación de liderazgo explica cómo formar un equipo remoto y pasa por los sistemas y procesos utilizados para mejorar el trabajo en equipo remoto. Resaltamos los factores de éxito de los equipos remotos y las cualidades de liderazgo necesarias para la gestión de equipos remotos con éxito. Discutimos los estilos de liderazgo, reglas y habilidades que requieren los gestores de equipos remotos y le mostramos cómo aplicar estas técnicas de gestión para mejorar la toma de decisiones. El curso presenta los 'Cuatro Cs' (pensamiento crítico, creatividad, colaboración y comunicación) y demuestra cómo se pueden aprovechar para crear equipos virtuales de alto rendimiento.

Le mostramos cómo crear una cultura de equipo y ajustar su proceso de contratación. El curso examina el modelo integrador de confianza, el modelo de "confianza rápida" y otras técnicas para construir la cohesión y la moral del equipo. Proporcionamos las mejores prácticas de gestión de tiempo utilizadas para gestionar equipos virtuales. El curso también describe los beneficios de trabajar de forma remota y explica cómo los miembros del equipo virtual pueden mantener un equilibrio de vida laboral saludable, mejorar su nivel de vida e impulsar la productividad. Cubrimos otros temas importantes como la motivación del equipo remoto, ya que proporcionamos estrategias para construir relaciones efectivas y mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. El trabajo remoto está aquí para quedarse a medida que más empresas emplean equipos virtuales así que inscríbase en este curso de liderazgo para aprender a impulsar la moral del equipo, la cohesión y el rendimiento.