Travailler à distance (télétravail) est la "nouvelle norme", les experts déclarant que plus de 40% des employés des États-Unis travaillent à distance. Peu importe la taille et l'emplacement de vos équipes éloignées, il est essentiel que vous appreniez à les garder alignés, engagés et productifs. "Méthodes de gestion à distance des équipes" est un terme qui désigne les techniques utilisées pour diriger et gérer les employés à distance. Ces compétences nécessitent la mise en œuvre d'une combinaison de communications, de procédés et d'innovations technologiques visant à améliorer la gestion et le rendement d'une main-d'œuvre éloignée efficace.

Ce cours de formation en leadership explique comment former une équipe à distance et passe par les systèmes et processus utilisés pour améliorer le travail d'équipe à distance. Nous mettons en évidence les facteurs de réussite des équipes éloignées et les qualités de leadership requises pour réussir la gestion de l'équipe à distance. Nous discutons des styles de leadership, des règles et des compétences requises par les gestionnaires d'équipes éloignées et nous vous montrons comment appliquer ces techniques de gestion pour améliorer la prise de décision. Le cours présente les "quatre C" (pensée critique, créativité, collaboration et communication) et montre comment ils peuvent être mobilisés pour créer des équipes virtuelles performantes.

Nous vous montrons comment construire une culture d'équipe et affiner votre processus d'embauche. Le cours examine le modèle d'intégration de la confiance, le modèle de "confiance rapide" et d'autres techniques pour renforcer la cohésion et le moral des équipes. Nous fournissons les meilleures pratiques de gestion de temps utilisées pour gérer les équipes virtuelles. Le cours présente également les avantages de travailler à distance et explique comment les membres de l'équipe virtuelle peuvent maintenir un équilibre entre le travail et la vie personnelle, améliorer leur niveau de vie et augmenter leur productivité. Nous couvrons d'autres sujets importants comme la motivation de l'équipe à distance, car nous fournissons des stratégies pour établir des relations efficaces et améliorer la communication et le travail d'équipe. Le travail à distance est là pour rester au fur et à mesure que davantage d'entreprises emploient des équipes virtuelles, et ainsi s'inscrire à ce cours de leadership pour apprendre à remonter le moral, la cohésion et le rendement de l'équipe.