En este curso, aprenderá sobre la retroalimentación de 360 grados. La retroalimentación de 360 grados es un proceso en el que los empleados reciben comentarios de sus gerentes, colegas y subordinados directos. Esta retroalimentación se puede utilizar para mejorar el rendimiento y ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos. La retroalimentación de 360 grados es una herramienta valiosa para cualquier organización que quiera mejorar su desempeño. Si puede apoyar la alineación del proceso y respaldar la iniciativa de gestión del cambio.

En este curso, conocerás los beneficios de la retroalimentación de 360 grados, que incluyen: ayudar a los empleados a comprender sus puntos fuertes y débiles, alentarlos a establecer objetivos y mejorar su desempeño, proporcionarles comentarios desde diferentes perspectivas y ayudar a las organizaciones a identificar las necesidades de formación y desarrollo. También conocerás 8 sistemas comunes de evaluación del desempeño, como la clasificación, las comparaciones por pares, los incidentes críticos, la forma libre/narrativa, la autoevaluación, el centro de evaluación,

También aprenderás a crear un proceso de retroalimentación de 360 grados, que implica identificar a los participantes, organizar la reunión, llevar a cabo la sesión de comentarios y hacer un seguimiento después de la sesión de comentarios. Al final de este curso, comprenderá mejor cómo se puede utilizar la retroalimentación de 360 grados para mejorar el rendimiento de su organización.