Sistemas De Gestão Da Qualidade-Estratégias De Projeto & Técnicas

Iniciar um novo projeto dentro de uma organização pode ser desafiador. Os funcionários que possuem experiência limitada de lançamento de um projeto muitas vezes criam obstáculos para si mesmos e colocam em risco o progresso de sua organização. Este curso a partir dos especialistas da Exoexcellence Consultores ajuda os profissionais a desenvolver uma compreensão básica e prática dos processos utilizados para iniciar um novo projeto. Nós cobrimos novos projetos em geral mas nosso foco está em exemplos relacionados à gestão da qualidade.

Este curso inclui um único módulo dividido ainda mais em três tópicos detalhados. O primeiro discute o conceito de 'qualidade' e discute o papel dos Sistemas de Gestão da Qualidade (QMS) na produção do mesmo. Exploramos o planejamento estratégico, que é integral para iniciar um novo projeto. Vamos então sobre vários fatores que você deve considerar a fim de verificar a integridade dos fatores que impulsionam o planejamento estratégico. Nosso próximo tópico diz respeito à implantação ideal do plano estratégico desenvolvido. Aqui demonstramos a importância das metas organizacionais, objetivos e benchmarking.

Nosso tópico final estabelece as várias medidas de desempenho utilizadas para determinar se o projeto está indo na direção correta. Examinamos o balanced scorecard, dashboards e o gráfico de Gantt. Também estabelecemos os componentes do planejamento do projeto em forma tabular. Cada tópico apresenta gráficos vívidos para sustentar o seu interesse e tornar o aprendizado mais fácil. Eles também representam uma série de perguntas de avaliação para ajudá-lo a avaliar o seu progresso e praticar suas habilidades recém-encontradas. Os sistemas de gestão da qualidade desempenham um papel fundamental na garantia de que os projetos avanam tranquilamente e refletem o planejamento estratégico que impulsionou o seu design. Cadente-se para dominar o QMS e adicionar uma habilidade profissional valiosa ao seu portfólio.