Sistemi Gestione Qualità - Strategie di progetto & Tecniche

Avvio di un nuovo progetto all'interno di un'organizzazione può essere impegnativo. I dipendenti che possiedono una limitata esperienza di lancio di un progetto spesso creano ostacoli per se stessi e mettono a repentaglio il progresso dell'organizzazione. Questo corso degli esperti di Exoexcellence Consultants aiuta i professionisti a sviluppare una comprensione di base e pratica dei processi utilizzati per avviare un nuovo progetto. Copriamo nuovi progetti in generale ma il nostro focus è sugli esempi legati alla gestione della qualità.

Questo corso include un singolo modulo ulteriormente diviso in tre argomenti dettagliati. Il primo discute il concetto di "qualità" e discute il ruolo dei QMS (Quality Management Systems) nel produrlo. Esplora la pianificazione strategica, che è integrale per avviare un nuovo progetto. Si passa poi su vari fattori da considerare per verificare l'integrità dei fattori che guidano la pianificazione strategica. Il nostro prossimo argomento riguarda la distribuzione ideale del piano strategico sviluppato. Qui dimostriamo l'importanza degli obiettivi organizzativi, degli obiettivi e del benchmarking.

Il nostro argomento finale stabilisce le varie misure di performance utilizzate per determinare se il progetto va nella giusta direzione. Analizziamo la scorecard bilanciata, i dashboard e il grafico Gantt. Mettiamo a punto anche i componenti della pianificazione del progetto in forma tabellare. Ogni argomento presenta una grafica vivida per sostenere il tuo interesse e rendere più facile l'apprendimento. Inoltre, pongono una serie di domande di valutazione per aiutarti a valutare i tuoi progressi e praticare le tue competenze di nuova scoperta. I sistemi di gestione della qualità svolgono un ruolo fondamentale nel garantire che i progetti si muovano in modo regolare e rispecchiano la pianificazione strategica che guidava il loro design. Registrati al master QMS e aggiungi una preziosa abilità professionale al tuo portfolio.