Projetos de construção nunca são simples e exigem um planejamento cuidadoso para estabelecer sua direção geral. Um plano de projeto é uma coleção de documentos que podem evoluir ao longo de um projeto. Para planejar qualquer projeto com sucesso, você deve primeiro entender o conceito fundamental de planejamento. Este curso de gerenciamento de projetos apresenta as etapas cruciais do processo de planejamento e agendamento do projeto. Começamos com uma definição de “planejamento” e um exame dos requisitos do processo de planejamento.

O curso então explica como determinar o escopo e a natureza dos projetos de construção e enfatiza a importância do cronograma do projeto. Uma vez estabelecido e acordado, o cronograma do projeto é chamado de “cronograma básico”. Descrevemos como preparar e concluir um cronograma básico para obras de construção de subestruturas e superestruturas

Usamos várias ferramentas projetadas para monitorar o progresso dos projetos, começando com a “Lista de Quantidades” (BoQ) usada para medir as quantidades mensais de material necessárias para concluir a construção. Em seguida, explicamos como calcular a taxa de custo mensal e preparar uma fatura. O curso abrange o processo de estimativa de quantidades de material a granel para atividades específicas, pois o cálculo dos coeficientes corretos para trabalhos de PCC, concreto, reboco e piso é fundamental. Nossas seções finais abordam a mão de obra e definem os procedimentos para determinar quantos trabalhadores são necessários para cada fase do projeto de construção. Inscreva-se para saber como aplicar os princípios de planejamento e gerenciamento de projetos no campo da construção.