I progetti di costruzione non sono mai semplici e richiedono un'attenta pianificazione per stabilire la loro direzione generale. Un piano di progetto è una raccolta di documenti che possono evolversi nel corso di un progetto. Per pianificare con successo qualsiasi progetto, è necessario innanzitutto comprendere il concetto fondamentale di pianificazione. Questo corso di gestione del progetto illustra le fasi cruciali del processo di pianificazione e programmazione del progetto. Iniziamo con una definizione di «pianificazione» e un esame dei requisiti del processo di pianificazione

Il corso spiega quindi come determinare la portata e la natura dei progetti di costruzione e sottolinea l'importanza della pianificazione dei progetti. Una volta stabilito e concordato, il programma del progetto viene definito «programma di base». Descriviamo come preparare e completare un programma di base per i lavori di costruzione di sottostrutture e sovrastrutture

Utilizziamo una serie di strumenti progettati per monitorare i progressi dei progetti, a cominciare dalla «Bill Of Quantities» (BoQ) utilizzata per misurare le quantità mensili di materiale necessarie per completare la costruzione. Quindi spieghiamo come calcolare il tasso di costo mensile e preparare una fattura. Il corso illustra il processo di stima delle quantità di materiale sfuso per attività specifiche, poiché il calcolo dei coefficienti corretti per i lavori in PCC, calcestruzzo, intonacatura e pavimentazione è fondamentale. Le nostre sezioni finali riguardano la manodopera e illustrano le procedure per determinare quanti lavoratori sono necessari per ogni fase del progetto di costruzione. Iscriviti per scoprire come applicare i principi di pianificazione e gestione del progetto al campo delle costruzioni.