gerenciamento de projetos é o processo em que você lidera uma equipe de trabalho para atingir todas as metas do projeto dentro de determinadas restrições de escopo, tempo e orçamento. Normalmente, um documento de projeto criado no início do processo de desenvolvimento fornece todas as informações relacionadas ao projeto. Um desafio que você pode encontrar é a necessidade de otimizar e alocar recursos para atender a todas as tarefas predefinidas. É assim que um programa de software como o MS Project pode fazer uma grande diferença. Você aprenderá sobre todas as funcionalidades críticas do MS Project 2013 neste tutorial. Demonstraremos as principais funcionalidades das tarefas, antecessores, opções e calendários. Ao aprender sobre os recursos do MS Project, você também aprenderá mais sobre alguns conceitos importantes de gerenciamento de projetos, como caminho crítico, detalhamento do trabalho e análise de custos. Também mostraremos como categorizar tarefas e atribuir marcos. O tutorial avança com a ajuda de vídeos explicativos com foco em apenas uma ferramenta ou funcionalidade por vídeo

seguir, você conhecerá os recursos que permitem ao MS Project criar orçamentos com base nas tarefas atribuídas e nas taxas de recursos. As informações dos recursos podem ser compartilhadas entre projetos? Você pode atribuir um recurso a várias tarefas? O MS Project pode personalizar o programa para atender às diferentes necessidades e demandas do projeto? O tutorial responderá a essas perguntas e muito mais à medida que você aprende sobre as principais funções dos menus 'Exibir', 'Tarefa', 'Projeto' e 'Recurso'. Uma equipe de projeto precisa concluir um projeto dentro do cronograma e do orçamento estabelecidos. O tutorial explicará como você pode usar o programa de software para adicionar restrições e tarefas de vincular/desvincular e atualizar. Também aborda como sincronizar a forma como os membros da sua equipe podem colaborar em um projeto e analisar os custos e os recursos do projeto. Você se familiarizará com as ferramentas de gerenciamento usadas para acompanhar o progresso de um projeto e aprenderá a navegar pelo programa em busca de respostas.

No último módulo, você aprenderá sobre as ferramentas e funções do MS Project que permitem o nivelamento de recursos, inspetor de tarefas, filtragem, agrupamento, tabelas e relatórios. O Project 2013 inclui relatórios gráficos e não há necessidade de exportar dados para outro programa. Ele tem uma ampla variedade de opções de visualização de tabelas, gráficos e relatórios para atender às necessidades de qualquer usuário. Também inclui um organizador de relatórios e menus de solução de problemas ou ajuda. O tutorial explica a interface fácil de usar com vídeos curtos e perguntas formativas que fornecem feedback para uma rápida recapitulação e absorção dos fatos. Um profissional de gerenciamento de projetos pode equilibrar o cronograma, o orçamento e o escopo geral de um projeto. Isso os torna indispensáveis para qualquer organização. Este tutorial ensinará você a trabalhar com uma ferramenta de gerenciamento útil e o ajudará a progredir em sua carreira. Não perca a oportunidade e inscreva-se neste curso gratuito agora

Aviso de epilepsia: os vídeos deste curso começam com luzes rápidas e intermitentes que podem causar desconforto e/ou convulsões para pessoas com epilepsia fotossensível. A discrição do espectador é recomendada