gestion de projet est le processus par lequel vous dirigez une équipe de travail pour atteindre tous les objectifs du projet dans les limites fixées en termes de portée, de temps et de budget. Habituellement, un document de projet créé au début du processus de développement fournit toutes les informations relatives au projet. L'un des défis que l'on peut rencontrer est de devoir optimiser et allouer des ressources pour répondre à toutes les tâches prédéfinies. C'est ainsi qu'un logiciel comme MS Project peut faire toute la différence. Vous découvrirez toutes les fonctionnalités critiques de MS Project 2013 dans ce didacticiel. Nous présenterons les principales fonctionnalités des tâches, des prédécesseurs, des options et des calendriers. Tout en découvrant les fonctionnalités de MS Project, vous en apprendrez également plus sur certains concepts importants de gestion de projet tels que le chemin critique, la répartition du travail et l'analyse des coûts. Nous vous montrerons également comment classer les tâches et attribuer des jalons. Le didacticiel progresse à l'aide de vidéos explicatives se concentrant sur un seul outil ou une seule fonctionnalité par vidéo pour en faciliter la compréhension

Vous découvrirez ensuite les fonctionnalités permettant à MS Project de créer des budgets en fonction des tâches assignées et des taux de ressources. Les informations sur les ressources peuvent-elles être partagées entre les projets ? Pouvez-vous affecter une ressource à plusieurs tâches ? MS Project peut-il personnaliser le programme pour répondre aux différents besoins et exigences du projet ? Le didacticiel répondra à ces questions et à d'autres encore au fur et à mesure que vous découvrirez les fonctions clés des menus « Affichage », « Tâche », « Projet » et « Ressource ». Une équipe de projet doit mener à bien un projet dans les délais et le budget établis. Le didacticiel explique comment utiliser le logiciel pour ajouter des contraintes et lier/dissocier et mettre à jour des tâches. Il explique également comment synchroniser la manière dont les membres de votre équipe peuvent collaborer sur un projet et analyser les coûts et les ressources du projet. Vous vous familiariserez avec les outils de gestion utilisés pour suivre l'avancement d'un projet et apprendrez à naviguer dans le programme pour obtenir des réponses.

Dans le dernier module, vous découvrirez les outils et les fonctions de MS Project qui permettent le nivellement des ressources, l'inspecteur de tâches, le filtrage, le regroupement, les tableaux et les rapports. Project 2013 inclut des rapports graphiques et il n'est pas nécessaire d'exporter les données vers un autre programme. Il dispose d'un large éventail d'options d'affichage pour les tableaux, les graphiques et les rapports afin de répondre aux besoins de tous les utilisateurs. Il comprend également un organiseur de rapports et des menus de dépannage ou d'aide. Le didacticiel explique l'interface facile à utiliser avec de courtes vidéos et des questions formatives qui fournissent des commentaires pour une récapitulation et une absorption rapides des faits. Un professionnel de la gestion de projet peut équilibrer le calendrier, le budget et la portée globale d'un projet. Ils sont donc indispensables pour toute organisation. Ce tutoriel vous apprendra à utiliser un outil de gestion utile et vous aidera à progresser dans votre carrière. Ne manquez pas cette opportunité et inscrivez-vous à ce cours gratuit dès maintenant

Avertissement concernant l'épilepsie : Les vidéos de ce cours commencent par des lumières clignotantes rapides qui peuvent provoquer de l'inconfort et/ou des convulsions chez les personnes atteintes d'épilepsie photosensible. La discrétion du spectateur est conseillée.