Este curso começará discutindo as etapas a serem realizadas ao iniciar um projeto. Você estudará o processo de seleção do projeto, a avaliação do escopo do projeto, a fase inicial do projeto, o processo de alinhamento e o procedimento de planejamento de comunicações. Você aprenderá a diferença entre a missão, as metas e os objetivos de uma organização, além de estudar os usos de um documento de escopo e como o escopo é afetado pela complexidade do projeto. O curso também discutirá o propósito do processo de alinhamento e o efeito que a falta de confiança pode ter em um projeto

Em seguida, você estudará o gerenciamento do tempo do projeto e aprenderá sobre os cronogramas, os elementos do gerenciamento do tempo e o caminho crítico e a flutuação. Você aprenderá a melhor maneira de gerenciar cronogramas e como usar o software de agendamento de projetos para fazer isso. Em seguida, o curso discutirá as estratégias e os meios de estimar e gerenciar os custos do projeto no gerenciamento moderno de projetos, ensinará a estrutura analítica do trabalho e como ela se relaciona com as atividades e ensinará como usar representações gráficas para

Este curso Moderno de Gerenciamento de Projetos - Gerenciando o Início, Programação e Orçamento de Projetos é o terceiro de uma série que ensina gerenciamento de projetos contemporâneo. A tarefa de um gerente de projeto eficaz é supervisionar o planejamento e a execução de um projeto. Eles garantem que as metas e marcos gerais do projeto estejam todos alinhados com a estratégia da organização. Ao final deste curso, você será muito mais capaz de atingir essas metas por meio de um planejamento e orçamento eficazes do projeto. Então, por que esperar? Comece a adquirir essas habilidades essenciais hoje mesmo.