Scrum Product Owner Training

Sei curioso di conoscere le pratiche di sviluppo del prodotto moderno e la gestione della proprietà? Allora questo corso è per te. Vi guidiamo a padroneggiare esteticamente le tecniche necessarie come proprietario di prodotto per gestire in modo efficiente il backlog del prodotto utilizzando Scrum. Consentiamo agli aspiranti proprietari di prodotti di sviluppare la loro conoscenza di mantenere e gestire un backlog di prodotto rispondente. Delineiamo una visione di prodotto che rappresenti i requisiti delle parti interessate e dei clienti. La parte entusiasmante dell'approccio Scrum è che non è solo un framework per la tecnologia: si può applicarlo a tutte le aree della vita. Introduciamo sei principi chiave Scrum, la loro importanza e cinque aspetti critici di qualsiasi progetto. Scoprirete i processi rivelati all'interno del ciclo di vita di Scrum per realizzare e consegnare soluzioni ai clienti in modo efficace. Agile, una filosofia di project management, indica che si organizzano diciotto processi di Scrum in cinque gruppi. Identifichiamo questi ruoli vitali, soprattutto le autorità empiriche, per lei come proprietario del prodotto e le responsabilità del Scrum Master e della Scrum team.

Questo corso aiuta i proprietari di prodotti a sviluppare una comprensione concreta di tutto ciò che spinge valore dai loro prodotti. Scopriamo le conoscenze derivate dalla gestione anticipata degli stakeholder per rilasciare la pianificazione e la consegna. Vi diamo una guida passo passo su ciò che il proprietario del prodotto deve fare per sostenere il lavoro pratico di una squadra di Scrum. Delineiamo le tue responsabilità e come interagire con altri ruoli all'interno del progetto. Si annota come il Master Scrum supporti il proprietario del prodotto nelle attività di qualche particolare set Scrum sprint. In qualità di proprietario di prodotto, è fondamentale capire come opera il team Scrum, individuare i rischi, valutare i rischi e conoscere le differenze tra rischi e problematiche. Dimostriamo il ruolo della visione del progetto nel garantire un adeguato allineamento tra i nostri diversi clienti e stakeholder e quello che abbiamo nel nostro arretramento. Ti insegniamo come richiedere vari meeting di gruppo utenti e workshop per aiutare a definire e privilegiare le storie degli utenti che compongono i backlog dei prodotti.

Questo corso include la formazione pratica e le tecniche real-world che è possibile implementare immediatamente al lavoro. Sprint, parte della struttura quadro di Scrum, impiega trasparenza, ispezione e adattamento come i suoi valori fondamentali. La trasparenza garantisce che tutti gli stakeholder abbiano una comprensione comune di ciò che viene considerato "fatto". Scopri il ruolo del manager nella creazione e rilascio dei piani attraverso il ciclo di vita del progetto. Spieghiamo come creare una linea chiara tra ciò che il team del progetto sta consegnando in termini di vari potenziali deliverables ad ogni sprint e la necessità di funzionalità minime. Di conseguenza, si capisce meglio tutti i vantaggi di Scrum nello sviluppo del prodotto. Gli esercizi hands-on dimostrano i concetti chiave e consentono di sperimentare i benefici di Scrum. Questo corso è benefico per i professionisti della gestione del prodotto associati alla progettazione, allo sviluppo e alla sperimentazione, ai responsabili delle operazioni di produzione, agli sponsor del progetto e ai proprietari e a chiunque sia interessato ad apprendere i benefici di Scrum per la gestione dei prodotti.