Introduzione alla decisione Fare

Una parte centrale della gestione di un'organizzazione, di un processo o di un progetto è decisionale. Il processo decisionale è spesso caratterizzato sia come arte che come scienza. È normale voler fidarsi del tuo istinto, ma vorrete anche avvicinarvi alle vostre decisioni più metodicamente quando potete. Questo corso copre le basi del processo decisionale, tra cui una panoramica di vari approcci, considerazioni e sfide. La prima sezione di questo corso è intitolata "Understanding Decision - Making". Definiremo il processo decisionale e forniremo una lista di domande etiche che dovreste porvi quando prendere una decisione critica. Avremo anche discussioni dettagliate su diversi tipi di decisioni e quando impiegheremo vari approcci nel processo decisionale. Oltre a questo, si imparerà a determinare quale processo decisionale è quello appropriato per qualsiasi situazione data.

Sezione due, intitolata "Faulty Decision - Making", affronta alcuni degli ostacoli che si possono incontrare durante il processo decisionale. Più spesso che non, i manager devono affrontare le sfide quando devono prendere decisioni. Questi ostacoli spesso nascono dalle biasi di altre persone e possono incidere negativamente sul processo decisionale. Discuteremo anche di alcuni pregiudimenti comunemente espressi e di come evitare di lasciarli minare il vostro processo decisionale. Nella terza sezione, "Decision - Making in Groups", esploreremo gli effetti del groupthink sul processo decisionale. Vi forniremo uno schema di confronto e contrasto per il processo decisionale individuale e di gruppo. Bisognerà prestare un'attenzione attenta ai pro e ai contro di ogni scenario, nonché alle rispettive tecniche ad esse associate. Imparerai molto rapidamente perché il groupthink non è un'abitudine sana per un manager o un'organizzazione. La quarta sezione è tutta dedicata a Fare Grandi Decisioni. A questo punto, avreste acquisito conoscenze di base nel processo decisionale, quindi ora pensate alle domande che tipicamente si pongono quando si prendono decisioni. Quando si prende una decisione, crede che ci sia sempre una sola via per il suo risultato desiderato? 

Nella quinta sezione, intitolata How to Make Better Decisioni, seguiremo un approccio pratico considerando i tipi di decisioni che avete preso in passato. Si può determinare, in retrospessa, quali tipi di decisioni fossero? Analizzeremo una decisione che stai attualmente valutando e scrivi un piano per risolverlo. Vedrete molto presto se il vostro piano decisionale corrisponde ai passi delineati in questo corso. In caso contrario, ti aiuteremo a ricalibrare il tuo piano per ospitare i dieci passi in modo da garantire il tuo processo decisionale? La sesta e ultima sezione del corso riguarda tutto il processo decisionale nelle aree all'interno di un'organizzazione. Gli argomenti decisionali nella tua organizzazione (o uno che conosci) sono gli stessi affrontati nell'indagine McKinsey? Le decisioni di solito soddisfano le aspettative all'interno della propria organizzazione? Scopri che le decisioni prese all'interno della tua organizzazione sono più efficaci quando il processo include dipendenti che svolgono la realizzazione delle decisioni? Supponiamo di essere aggrappato alla logica dietro il potere decisionale o vorrebbe prendere decisioni più metodiche nella vostra organizzazione. In quel caso, sarà la decisione giusta a sottoscrivere per questo corso. Perché aspettare? Enrol ora per prendere decisioni più fiduciate in futuro.