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Gestione Ambiente Organizzativo

Imparare a gestire in modo efficace la crescita organizzativa e gestire le crisi in questo corso di leadership online gratuito.

Publisher: NPTEL
Questo corso online gratuito ti insegna come il tuo ambiente di lavoro influisce sulle operazioni aziendali. La gestione di successo è costruita su tecniche di leadership consolidate, strategie di controllo e modelli per la cultura professionale che aiutano ad evitare i fallimenti durante le fasi di crescita e declino delle organizzazioni. Questo corso può dare impulso al tuo valore sul posto di lavoro e lasciarti guidare la tua piccola impresa al successo o salire attraverso i ranghi di una grande azienda.
Gestione Ambiente Organizzativo
  • Durata

    3-4 Oras
  • Students

    365
  • Accreditation

    CPD

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Descrizione

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Description

Questo corso avanzato ti dà una profonda conoscenza di come l'efficacia di un'organizzazione sia definita dal suo ambiente professionale e dalla sua cultura. Le organizzazioni prosperano in ambienti amichevoli, ecco perché Management fa del suo meglio per ottimizzare le condizioni di lavoro per i dipendenti. Per raggiungere questo obiettivo ci sono diverse tecniche, strategie e modelli per i manager da considerare e questo corso esamina queste soluzioni e spiega perché le organizzazioni cercano modi per migliorare il proprio ambiente evidenziando le strategie che possono raggiungere questo obiettivo. Iniziamo confrontando le due classificazioni di strategia che permettono ai manager di controllare il loro ambiente e scrutare la loro implementazione.

Allora diamo uno sguardo attento alle "direzioni interbloccate" e indaghiamo sulle ragioni della loro popolarità. Esplora due tipi primari di cambiamento (pianificato e strutturale) studiando vari esempi per comprendere i loro obiettivi. Analizziamo poi i modelli per il cambiamento organizzativo e i determinanti del cambiamento strutturale abbattendo gli esempi. Il corso poi discute il 'processo di cambio a tre passi di Lewin' e si delinea tattica per affrontare la resistenza organizzativa al cambiamento. Mappiamo due forme di innovazione pur descrivendo tale cambiamento. Il corso affronta poi il conflitto organizzativo mettendo in luce le sue definizioni, le sue fonti e i fattori che potenziano il potenziale di ostilità per l'escalation. Studiamo il modello "conflitto-sopravvivenza" prima di descrivere le tecniche usate per risolvere le perturbazioni strutturali. Confrontiamo gli approcci "tradizionali" e "interactionist" alla risoluzione dei conflitti.

Il corso poi ti introduce alla cultura organizzativa abbattendo la sua definizione e le sue caratteristiche chiave. Stabiliamo come viene creato, sostenuto e trasmesso all'interno delle aziende prima di discuterne la gestibilità e il ruolo durante le fusioni e le acquisizioni. Analizziamo poi i cambiamenti nella cultura organizzativa pur individuando le condizioni ideali e i passi da compiere per garantire una transizione di successo. Analizziamo l'evoluzione delle organizzazioni e i metodi e le motivazioni che guidano la loro ricerca di crescita. Effettuiamo poi una valutazione del modello 'a cinque fasi' della crescita organizzativa e indaghiamo sulle forze che influenzano il declino organizzativo. Il corso contrasta tale crescita e declino pur individuando potenziali problemi che possono sollevare e offrire soluzioni. Questo corso si adatta a chiunque cerchi modi per gestire al meglio il proprio business e team, in particolare imprenditori e manager. Sia che possiate voi stessi o desiderate di muovervi verso l'alto in una grande, possiamo aiutarvi ad impiegare le migliori strategie per garantire il tipo di stabilità ed efficacia che incrementa il successo aziendale.

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