Sapevi che David Kelly è stato il fondatore della società globale di design e innovazione IDEO? Il corso discute i contributi di diverse persone nel campo del design thinking, tra cui Bryan Lawson, Nigel Cross e altri. Identifichiamo le caratteristiche dei «problemi malvagi», che sono complessi e spesso considerati intrattabili, e spieghiamo come applicare il design thinking ad essi per risolverli. Esaminiamo le caratteristiche, le fonti e i tipi di innovazione prima di esaminare il ruolo dell'innovazione e della creatività
in un'organizzazione.
Il corso delinea quindi i fattori che influenzano l'innovazione organizzativa e ne descrive i vantaggi. Discutiamo della necessità di creatività nei team e dei metodi utilizzati per promuoverla per aumentare la motivazione e la collaborazione. Parliamo del design come mentalità proposta dai pionieri del design thinking, tra cui la Stanford d.school e l'IDEO. Evidenziamo i principi, i processi e i vantaggi dell'implementazione di un design sprint. Forniamo esempi di problemi malvagi e spieghiamo la mentalità delle «tredici note musicali
per il design».
Infine, il corso esamina gli elementi e i principi del pensiero progettuale utilizzati per affrontare un problema. Confrontiamo il design scadente con quello buono e forniamo esempi, inclusi esempi reali di ottimo design. Esaminiamo strategie di progettazione esterne ed esterne, illustrando vari approcci progettuali basati sulle filosofie progettuali. Questo affascinante corso ti fornisce le competenze e la mentalità del pensiero progettuale. Iscriviti per scoprire come sfruttare il design thinking per aumentare la produttività, i ricavi
e la soddisfazione dei clienti.
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