Elementi essenziali per la gestione delle operazioni

Le operazioni aziendali sono i processi e le azioni di un'organizzazione per creare prodotti e servizi. Questa procedura prevede l'organizzazione, la direzione, il coordinamento e la gestione di varie attività legate alla produzione per aumentare il valore e i profitti dell'azienda. Le operazioni di un'azienda vengono riviste e modificate occasionalmente per produrre entrate sufficienti a coprire le spese e generare un profitto per i suoi proprietari e azionisti. Indipendentemente dai processi implementati, una gestione inadeguata delle operazioni aziendali può comportare una bassa produttività, una scarsa qualità del servizio e un calo delle prestazioni organizzative complessive. Questo corso ti insegna il concetto di gestione delle operazioni e i suoi tipi. Imparerai a conoscere i principi generalmente accettati e l'equazione di un bilancio, comprese le categorie di attività e passività che possono sorgere in un'

Successivamente, esamineremo in modo critico il concetto di strategia operativa e la funzione delle operazioni nel potenziamento delle capacità di un'azienda e nel perfezionamento dei suoi obiettivi. Analizziamo le quattro fasi delle funzioni di un'operazione ed esploriamo le prospettive della strategia operativa, come la prospettiva delle risorse operative, le capacità e le restrizioni delle risorse, comprese le risorse immateriali. Anche i processi aziendali devono essere progettati. Ti insegneremo il concetto, gli obiettivi e l'importanza della progettazione dei processi e ti dimostreremo come controllare il flusso di beni e servizi dalla produzione al consumo (gestione della catena di fornitura). Discuteremo quindi gli obiettivi, i componenti e i vantaggi della gestione della catena di fornitura e come funziona.

Approfondiremo il processo di stesura di un piano aziendale completo e vi mostreremo le tecniche per monitorare e valutare le prestazioni del personale all'interno di un'azienda per aumentare la produttività. Analizzeremo le aree chiave su cui concentrarci nella gestione delle prestazioni delle operazioni aziendali, incluso l'utilizzo di diari delle prestazioni per tenere traccia del raggiungimento degli obiettivi. Infine, imparerai a conoscere la piramide del piano strategico, i suoi componenti e vantaggi, l'analisi SWOT, il concetto di prodotto minimo praticabile (MVP) e i suoi vantaggi. Questo corso è progettato per tutti gli studenti e non richiede alcuna conoscenza preliminare. Se vuoi aumentare il valore della tua azienda e generare profitti, iscriviti e inizia subito questo corso gratuito