Principes fondamentaux du conseil en gestion

Imaginez-vous dans la peau d'un conseiller de confiance doté non seulement de théories, mais également d'outils et de cadres pratiques qui peuvent aider les organisations à faire face au changement, améliorer l'efficacité opérationnelle et favoriser l'innovation. Ce cours est conçu pour vous donner les connaissances et les outils nécessaires pour relever les défis de la gestion d'entreprise en toute confiance. Vous obtiendrez des informations sur l'évaluation des structures, des cultures et des processus, ce qui vous permettra de diagnostiquer des problèmes tels que la baisse de productivité ou la forte rotation du personnel.

Vous explorerez diverses méthodologies, notamment SWOT, PESTLE et le cadre 7S de McKinsey pour les évaluations organisationnelles. Vous apprendrez à recueillir des données par le biais d'enquêtes, d'entretiens et de groupes de discussion et à appliquer une analyse des écarts pour identifier les écarts entre les états actuels et souhaités. Vous vous plongerez également dans les stratégies d'amélioration des performances, maîtriserez l'art d'identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et de mettre en œuvre des techniques d'optimisation des processus

Enfin, le cours met l'accent sur l'amélioration continue et la gestion du changement, vous donnant ainsi une compréhension globale de la manière de conduire une transformation organisationnelle efficace. Vous serez bien équipé pour développer des rapports d'évaluation personnalisés et mettre en œuvre des stratégies durables d'amélioration des performances au sein des organisations. Vous serez en mesure de favoriser une culture d'amélioration continue et de gérer efficacement les défis liés au changement.