Ce cours en ligne gratuit vous présente la modélisation et l'analyse de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Tout d'abord, le cours donne un aperçu du transport ainsi que de la modélisation et de l'analyse de l'entreposage. Ceci est organisé de manière systématique et présenté clairement afin que vous puissiez facilement comprendre les concepts donnés. Le cours met l'accent sur des sujets tels que l'amélioration stratégique des performances, l'analyse des stocks et la coordination de la modélisation dans les chaînes d'approvisionnement.

Ensuite, les performances de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et l'analyse de l'enveloppement des données, ainsi que les différents concepts impliqués dans la gestion des stocks sont analysés. Le cours explique ensuite le stock de sécurité et le niveau de réapprovisionnement, ainsi que les systèmes de révision continue et périodique. Les distorsions de l'information, Six Sigma et Queuing in Coordination sont abordés. Ce processus s'inscrit dans le cadre de la coordination de la modélisation dans les chaînes d'approvisionnement.

Enfin, le cours met l'accent sur l'analyse des risques dans un réseau d'approvisionnement ainsi que sur la conception et la modélisation de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Les avantages de la fiscalité, du transbordement et de la flexibilité ; ainsi que les coûts totaux, sont mentionnés, ce qui contribue à la conception de la chaîne d'approvisionnement mondiale. À la fin de ce cours, vous apprendrez à développer des stratégies de chaîne d'approvisionnement et des capacités logistiques qui répondent aux besoins de leurs clients tout en maximisant la rentabilité globale. Le cours Modélisation et analyse pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un cours avancé et informatif qui intéressera les étudiants et les personnes en gestion, en génie industriel et des systèmes, en génie mécanique et dans des disciplines connexes ou ceux qui s'intéressent à ces sujets. Inscrivez-vous à ce cours et commencez à apprendre dès aujourd'hui !