Kaizen es un programa empresarial de mejora continua de Japón que tiene como objetivo aumentar la eficacia y la eficiencia de la organización. Esta metodología se ha extendido por todo el mundo y muchas empresas la han adoptado con éxito. Si bien el Kaizen no es el estándar internacional, ha demostrado ser útil, por lo que este curso reúne las perspectivas de varios expertos de la industria para demostrar cómo crear espacios culturales constructivos en su lugar de trabajo

El curso comienza examinando el Kaizen y exponiendo su definición, historia, principios rectores, etc. Luego, abordamos el enfoque de «planificar, verificar y actuar» (PDCA) para impulsar las mejoras del Kaizen. Hablamos de las «tres M»: «muri» (sobrecarga), «mura» (desnivel) y «muda» (desperdicio). Luego, el curso pasa a otros conceptos principales del Kaizen, como sus eventos, ciclos y sistemas, que incluyen el «Gemba Kaizen», su programa de implementación, sus historias, etc.

Por último, aclaramos la confusión generalizada entre los profesionales en relación con la «mejora continua» frente a la «mejora continua». Determinamos la importancia de monitorear los programas de mejora de Kaizen a través de eventos y discutimos cómo gestionar esa responsabilidad. Realice este curso para adquirir valiosas habilidades que lo ayudarán a implementar el cambio cultural en su organización mediante la aplicación de los principios y métodos de Kaizen