Curso gratuito de certificación de formación de Kaizen en línea | Alison
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Enfoque Kaizen-Metodología Lean para la Mejora Continua

Descubre las herramientas y métodos para desarrollar un cambio cultural Kaizen dentro de las empresas con este curso de kaizen online gratuito.

Control de calidad
Gratis
Este curso gratuito de formación de Kaizen en línea le enseñará sobre cómo puede utilizar la metodología magra para fomentar la mejora continua en su equipo. Las organizaciones ahora se están dando cuenta de la importancia de las actividades de Kaizen Approach como programas de mejora continua, y cómo se pueden utilizar con metodología magra. En este curso, usted aprenderá cómo promulgar el cambio cultural en las organizaciones a través de los principios de Kaizen, filosofía, planes de acción y eventos.

Descripción

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Resultados

Certificación

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Description

Kaizen es un programa de mejora continua. Después de las historias de éxito de la implementación de Kaizen en Japón, esta metodología se ha extendido en todo el mundo y muchas empresas han mejorado mucho su rendimiento mediante la utilización de este enfoque. Kaizen no se ha convertido en un estándar acordado internacionalmente todavía, pero los detalles sobre cómo llevar a cabo un cambio cultural Kaizen en organizaciones y empresas por diferentes expertos de la industria se han reunido en este curso gratuito en línea.

El curso comienza cubriendo el contexto del Kaizen, su historia, introducción, el significado literal del término raíz, principios importantes, filosofía, etc. A continuación, el curso destaca el enfoque PDCA para las mejoras de Kaizen. Usted leanr acerca de los principales conceptos de Kaizen, tales como los tres Ms-Muri, Mura y Muda, el evento Kaizen, el ciclo Kaizen, los principales sistemas Kaizen, Gemba Kaizen, el programa de implementación de Kaizen, la gestión de los eventos Kaizen, las historias de Kaizen y muchos otros principios de Kaizen.

Por último, el curso también aclara la confusión entre los profesionales relacionados con la mejora continua frente a la mejora continua. Por ejemplo, usted aprenderá por qué los estándares ISO utilizan el término mejora continua y los programas Kaizen utilizan la mejora continua. La supervisión de los programas de mejora de Kaizen, tales como los eventos de Kaizen son importantes, por lo tanto, la responsabilidad de la supervisión también se discute.   Iniciar este curso hoy y obtener valiosas habilidades que le ayudarán a implementar el cambio cultural en las organizaciones a través de los principios de Kaizen, filosofía, planes de acción, eventos e historias.

Inicio Curso Ahora

Learning Outcomes

Después de completar este curso, podrá:


  • Explique el concepto, la filosofía y el significado literal de Kaizen
  • Listar los atributos correctos de los sucesos de Kaizen
  • Definir Kaizen, tres Ms que es Muri, Mura y Muda
  • Explique la PDCA/SDCA en la perspectiva del programa de mejora de Kaizen
  • Explicar el ciclo de Kaizen
  • Compare el nivel de los enfoques de Kaizen
  • Listar los principales sistemas Kaizen
  • Explain Gemba Kaizen, y el rol de la gestión
  • Comparar los asalariados directos frente a los indirectos y cómo Gemba Kaizen puede ayudar a los asalariados directos
  • Listar el proceso de siete pasos para la implementación de Kaizen
  • Describir los elementos de sucesos de Kaizen
  • Narrar el desarrollo de las historias de Kaizen y sus temas  
  • Compare el concepto de mejora continua frente a la mejora continua
  • Discute la responsabilidad de supervisar los sucesos de Kaizen

Certification

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