“Pequenos negócios: construindo a equipe certa” oferece aulas bem estruturadas e pesquisadas sobre formação e gerenciamento de equipes, dinâmica de grupo, recrutamento de mão de obra, planejamento sucessório e resposta emocional no local de trabalho. Ele começa com uma introdução à natureza do trabalho gerencial. Você aprenderá sobre liderança, empreendedorismo e estratégia como os três principais campos nos quais os princípios de uma gestão eficaz são construídos. O material então destaca as diferentes abordagens definidoras da liderança. Com o tempo e com pesquisas dedicadas, os estilos de liderança foram identificados pelos pesquisadores com base em certas suposições e categorizações. Neste curso, você aprenderá sobre essas abordagens e suas limitações. Já ouviu falar sobre os “Cinco Grandes” traços de personalidade em psicologia? Você explicará essas questões e como elas se relacionam com a liderança, bem como a importância da autoestima e da
integridade.
Este curso oferece aulas sobre emoções no local de trabalho e o tópico do planejamento sucessório. Para alguns, a regra é esclarecer que emoção e negócios não se misturam, mas será mesmo assim? Existe uma conexão genuína entre emoções, atitudes e comportamentos no trabalho? Este curso fornecerá dicas e análises detalhadas da teoria dos eventos afetivos (AET) proposta por Howard Weiss e Russell Cropanzano. Existem muitas facetas do engajamento emocional ou da gestão no local de trabalho e sua atenção será atraída para elas. Em seguida, você prosseguirá com o planejamento sucessório. Em algum momento, você pode ter se perguntado como a liderança e a alta gerência nas empresas são obtidas. O que envolve todo o processo de recrutamento gerencial? Descubra os principais detalhes sobre o importante processo de planejamento sucessório e recrutamento de pessoal, bem como o treinamento empresarial e seus benefícios neste curso. Você também aprenderá sobre os tipos de equipes, grupos e os estágios de desenvolvimento do grupo do psicólogo Bruce Tuckman, bem como a teoria do
equilíbrio pontuado.
Construir uma equipe de gestão eficaz é uma das principais etapas no lançamento de um empreendimento. Os empreendedores devem explorar seus pontos fortes e fracos e, em seguida, determinar os recursos necessários para preencher as lacunas. Empresas bem-sucedidas exigem não apenas executivos e conselheiros excelentes, mas também funcionários que se encaixem bem. Um gerente deve ser capaz de delegar responsabilidades e tomar decisões para a equipe, mas um líder deve ser capaz de influenciar o comportamento da equipe. Por esse motivo, a motivação é uma das ferramentas mais poderosas que um líder pode usar. Uma equipe motivada será capaz de ir além do dever. Assim, qualquer pessoa encarregada de gerenciar um grupo de pessoas precisa saber como ser um líder eficaz. Em relação à liderança bem-sucedida, o gerenciamento é mais fácil. Este curso on-line gratuito, com seu conteúdo pesquisado cientificamente, ajudará você a distinguir entre gerenciamento e liderança e também explorará aspectos de recursos humanos, como recrutamento e seleção de pessoal. O curso também discutirá avaliações de funcionários e inteligência emocional. Se você é um empreendedor ou um gerente de pequenas empresas que busca aprimorar suas habilidades, este curso fornece o conteúdo certo para seu desenvolvimento
.
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