Tecnica di mappatura dei processi: mappa dei valori temporali

L'efficacia del flusso e riflusso del processo aziendale gioca un ruolo cruciale nelle sue prestazioni complessive. Affinché la tua azienda abbia successo, devi migliorare costantemente i suoi processi per aumentare la produttività e mantenere standard operativi di alta qualità. Tuttavia, i processi aziendali dovrebbero essere semplici ma possono essere complicati da sistemi complessi, struttura organizzativa e scarso sviluppo dei processi. In una situazione del genere, come possiamo semplificare un processo complicato in modo da eliminare difetti e inefficienze? Questo corso spiega come utilizzare uno strumento Time Value Map (TVM) per visualizzare i processi aziendali prima di apportare le modifiche necessarie. Ti insegniamo i fondamenti dello strumento TVM e ti mostriamo quanto sia efficace questo strumento nell'identificare i difetti di un processo aziendale in

Iniziamo presentandovi lo strumento TVM e il suo ruolo nel miglioramento dei flussi di lavoro dei processi. Quindi esponiamo i componenti (tempo, valore e mappa) dello strumento TVM e discutiamo del loro ruolo nell'analisi delle fasi e delle attività che compongono un processo. Dimostriamo come l'utilizzo di questo strumento consenta di rappresentare graficamente i flussi di lavoro dei processi per facilitare la comprensione, l'interpretazione e il miglioramento. Il corso descrive lo strumento ed esamina i tre componenti chiave della componente «valore». Spieghiamo come questi componenti chiave vi aiutino a fornire prodotti e servizi di qualità importanti per i vostri clienti. Sottolineiamo quindi l'importanza di questo strumento e discutiamo quando implementarlo

Il corso analizza gli scenari di casi per insegnarti come utilizzare lo strumento TVM per mappare i flussi di lavoro dei processi e individuare le aree che influiscono sull'efficienza dei processi. Spieghiamo come creare il proprio TVM e forniamo suggerimenti utili per rendere più efficace l'implementazione di questo strumento. Lo strumento TVM può essere utilizzato da chiunque sia interessato a migliorare i processi aziendali e aumentare la produttività e l'efficienza in quanto si applica a qualsiasi azienda o organizzazione. Il miglioramento dei processi è particolarmente utile per i dirigenti e i leader aziendali che desiderano identificare le aree di inefficienza nelle loro operazioni e trovare modi per semplificarle. Il corso non ha prerequisiti ed è progettato per chiunque desideri aumentare la produttività organizzativa. Iscriviti per assumere il controllo del processo aziendale e aumentare la produttività attraverso l'applicazione qualificata delle mappe dei valori temporali