Técnica de mapeamento de processos: mapa de valores temporais

A eficácia do fluxo e refluxo de seu processo de negócios desempenha um papel crucial em seu desempenho geral. Para que sua empresa tenha sucesso, você deve melhorar constantemente seus processos a fim de aumentar a produtividade e manter padrões operacionais de alta qualidade. No entanto, os processos de negócios deveriam ser simples, mas podem ser complicados por sistemas complexos, estrutura organizacional e desenvolvimento deficiente de processos. Em tal situação, como simplificar um processo complicado para que falhas e ineficiências sejam eliminadas? Este curso explica como usar uma ferramenta de mapa de valor temporal (TVM) para visualizar seus processos de negócios antes de fazer os ajustes necessários. Ensinamos os fundamentos da ferramenta TVM e mostramos como essa ferramenta é eficaz na identificação das falhas de um processo de negócios para que você possa melhorá-lo

Começamos apresentando a ferramenta TVM e seu papel na melhoria dos fluxos de trabalho do processo. Em seguida, apresentamos os componentes (tempo, valor e mapa) da ferramenta TVM e discutimos seu papel na análise das etapas e atividades que compõem um processo. Demonstramos como o uso dessa ferramenta possibilita que você represente graficamente seus fluxos de trabalho de processo para facilitar a compreensão, interpretação e aprimoramento. O curso descreve a ferramenta e examina os três principais constituintes do componente “valor”. Explicamos como esses principais componentes ajudam você a oferecer produtos e serviços de qualidade que são importantes para seus clientes. Em seguida, destacamos a importância dessa ferramenta e discutimos quando implementá-la.

O curso analisa cenários de casos para ensinar como usar a ferramenta TVM para mapear fluxos de trabalho do processo e identificar as áreas que afetam a eficiência do processo. Explicamos como criar sua própria TVM e fornecemos dicas úteis que tornam a implementação dessa ferramenta mais eficaz. A ferramenta TVM pode ser usada por qualquer pessoa interessada em melhorar os processos de negócios e aumentar a produtividade e a eficiência, pois se aplica a qualquer empresa ou organização. A melhoria de processos é especialmente útil para gerentes e líderes de negócios que desejam identificar áreas de ineficiência em suas operações e encontrar maneiras de simplificá-las. O curso não tem pré-requisitos e foi desenvolvido para qualquer pessoa que queira aumentar a produtividade organizacional. Inscreva-se para assumir o controle do processo de sua empresa e aumentar a produtividade por meio da aplicação qualificada de mapas de valor temporal