Technique de cartographie des processus : carte des valeurs temporelles

L'efficacité du flux et du reflux de vos processus métier joue un rôle crucial dans ses performances globales. Pour que votre entreprise réussisse, vous devez constamment améliorer ses processus afin d'augmenter la productivité et de maintenir des normes opérationnelles de haute qualité. Cependant, les processus métier sont censés être simples mais peuvent être compliqués en raison de systèmes complexes, d'une structure organisationnelle et d'un mauvais développement des processus. Dans une telle situation, comment simplifier un processus complexe afin d'éliminer les failles et les inefficacités ? Ce cours explique comment utiliser un outil de cartographie des valeurs temporelles (TVM) pour visualiser vos processus métier avant de procéder aux ajustements nécessaires. Nous vous enseignons les principes fondamentaux de l'outil TVM et vous montrons à quel point cet outil est efficace pour identifier les failles d'un processus métier afin que vous puissiez l'améliorer

Nous commençons par vous présenter l'outil TVM et son rôle dans l'amélioration des flux de travail. Nous présentons ensuite les composants (temps, valeur et carte) de l'outil TVM et discutons de leur rôle dans l'analyse des étapes et des activités qui constituent un processus. Nous montrons comment cet outil vous permet de représenter graphiquement les flux de travail de vos processus pour en faciliter la compréhension, l'interprétation et l'amélioration. Le cours décrit l'outil et examine les trois éléments clés de la composante « valeur ». Nous expliquons comment ces composants clés vous aident à fournir les produits et services de qualité qui sont importants pour vos clients. Nous soulignons ensuite l'importance de cet outil et discutons du moment de sa mise en œuvre.

Le cours analyse des scénarios de cas pour vous apprendre à utiliser l'outil TVM pour cartographier les flux de travail et identifier les domaines qui affectent l'efficacité des processus. Nous expliquons comment créer votre propre TVM et fournissons des conseils utiles pour rendre la mise en œuvre de cet outil plus efficace. L'outil TVM peut être utilisé par toute personne intéressée par l'amélioration des processus métier et l'augmentation de la productivité et de l'efficacité, dans le cadre de toute entreprise ou organisation. L'amélioration des processus est particulièrement utile pour les chefs d'entreprise et les dirigeants qui souhaitent identifier les domaines d'inefficacité de leurs opérations et trouver des moyens de les rationaliser. Le cours ne comporte aucun prérequis et s'adresse à tous ceux qui souhaitent augmenter la productivité de leur organisation. Inscrivez-vous pour prendre le contrôle des processus de votre entreprise et augmenter la productivité grâce à l'application compétente de cartes de valeur temporelle