I sistemi informativi forniscono i fatti e le cifre necessari per gestire le organizzazioni in modo efficiente ed efficace. Per trarre i massimi vantaggi dal sistema informativo della tua azienda, devi utilizzare appieno tutte le sue funzionalità. Una pianificazione strategica ottimale e un'infrastruttura tecnologica aggiornata sono due fattori cruciali che portano all'utilizzo ideale del sistema informativo di un'azienda. Questo corso si concentrerà su questi due fattori critici: tecnologia e modelli di business. Inizierai imparando a conoscere le strategie e la loro importanza nella gestione di un'organizzazione. Continuerai a capire come viene costruito un piano strategico in risposta alle forze di mercato, alle richieste dei clienti e alle capacità organizzative. Successivamente, verranno discusse alcune strategie tra cui la leadership a basso costo, la differenziazione dei prodotti, l'attenzione ai mercati di nicchia e le tattiche per il vantaggio competitivo. Proseguendo, tratterai l'allineamento della tecnologia dell'informazione con gli obiettivi e i traguardi aziendali

Successivamente, approfondirai il processo di analisi strategica dei sistemi in un'organizzazione, il concetto di balanced scorecard e il modo in cui si concentra su risultati misurabili su quattro dimensioni delle prestazioni aziendali. Verranno quindi discussi gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e il loro ruolo nella formulazione di una balanced scorecard. Quindi imparerai a conoscere i diversi tipi di infrastrutture informatiche o sistemi informatici: data center, virtualizzazione e cloud computing. Verranno quindi evidenziati i Service Level Agreement (SLA) e il loro ruolo nel contesto del cloud computing e verranno discussi anche i fattori che devono essere considerati quando un'impresa o un'azienda selezionerà un fornitore di servizi cloud

Il secondo modulo fornisce un'introduzione al commercio elettronico. Imparerai a conoscere l'e-commerce, il commercio mobile e altre tecnologie digitali abilitate a Internet che facilitano lo scambio di valore. Verranno quindi illustrati i quattro diversi tipi di modelli di eCommerce e la differenza tra eCommerce ed eBusiness. Approfondirai quindi le caratteristiche che li distinguono dalle tradizionali attività fisiche e le varie sfide affrontate da organizzazioni e individui nella loro adozione e pratica. Continua a esplorare i cinque principali modelli di reddito di un'azienda di e-commerce, insieme a una varietà di modelli di business di e-commerce unici, tra cui siti di aste, crowdsourcing, store builder, coupon e mercati freelance. Questo corso ti fornirà le conoscenze essenziali necessarie per gestire i sistemi informativi con il massimo livello di efficienza, nonché le capacità di gestione necessarie per discernere l'efficacia delle diverse strategie e modelli di business. Iscriviti ora per ampliare le tue conoscenze in questo