Sistemi informativi e processi aziendali

Questo corso inizia con una panoramica del contributo dell'IT alla produttività organizzativa ed esplora il vantaggio competitivo di utilizzare IT in un'organizzazione che utilizza la teoria della catena del valore di Porter e cinque modelli di forze per l'analisi del settore. Si delinea poi i sistemi informativi strategici che possono essere utilizzati per apportare un vantaggio competitivo organizzativo. Il corso tocca i processi aziendali e il concetto di reingegnerizzazione dei processi aziendali. Questo è seguito da un'esplorazione dei processi aziendali e della documentazione e come gestire questo.

Prossimo, il corso si delinea nel ruolo dei sistemi ERP (enterprise resource planning) per gestire i processi aziendali. Questo è seguito da una spiegazione sui vantaggi della gestione dei processi aziendali a un'organizzazione. Imparerai la necessità di processi organizzativi di reingegnerizzazione e di ricerca di certificazioni ISO. Questo è poi seguito da una discussione sulle persone come creatori di sistemi informativi, e una panoramica di vari personale e ruoli necessari per eseguire e amministrare le operazioni dei sistemi informativi. Imparerai anche i vari percorsi di carriera legati ai sistemi informativi. Infine il corso descrive i vari utenti di sistemi informativi / adottanti e come organizzare la funzione dei sistemi informativi.

Facendo questo corso sarà possibile descrivere come i sistemi informativi si adattano alle operazioni e ai processi aziendali organizzativi, e il rapporto tra persone, processi e sistemi informativi. Avvalendo delle teorie comprovate, il corso sottolinea la migliore pratica per implementare IT nella reingegnerizzazione dei processi di business per un vantaggio competitivo. Questo corso è un buon fit per chiunque desideri saperne di più sulla reingegnerizzazione dei processi di business e sul ruolo delle persone nei sistemi informativi. Inizia il tuo nuovo viaggio di apprendimento oggi.