«Small Business: Building the Right Team» offre lezioni ben strutturate e approfondite sul team building e la gestione, le dinamiche di gruppo, il reclutamento della forza lavoro, la pianificazione della successione e la risposta emotiva sul posto di lavoro. Inizia con un'introduzione alla natura del lavoro manageriale. Imparerai a conoscere la leadership, l'imprenditorialità e la strategia come i tre campi principali su cui si basano i principi di una gestione efficace. Il materiale evidenzia quindi i diversi approcci che definiscono la leadership. Nel tempo e con una ricerca dedicata, gli stili di leadership sono stati identificati dai ricercatori sulla base di determinate presunzioni e categorizzazioni. In questo corso, imparerai a conoscere questi approcci e i loro limiti. Hai mai sentito parlare dei tratti della personalità dei «Big Five» in psicologia? Li spiegherai e come si relazionano alla leadership, nonché all'importanza dell'autostima e dell'integrità
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Questo corso fornisce lezioni sulle emozioni sul posto di lavoro e sul tema della pianificazione della successione. Per alcuni, la regola empirica è chiarire che le emozioni e gli affari non si mescolano, ma è davvero così? Esiste una vera connessione tra emozioni, atteggiamenti e comportamenti sul lavoro? Questo corso fornirà suggerimenti e analisi dettagliate della teoria degli eventi affettivi (AET) proposta da Howard Weiss e Russell Cropanzano. Ci sono molte sfaccettature del coinvolgimento o della gestione emotiva sul posto di lavoro e la vostra attenzione sarà attirata da queste. Si procederà quindi alla pianificazione della successione. Ad un certo punto, forse vi sarete chiesti da dove provengono la leadership e il top management nelle aziende. Cosa comporta l'intero processo di selezione dei dirigenti? Scoprite in questo corso i dettagli chiave sull'importante processo di pianificazione della successione e di selezione del personale, nonché sulla formazione aziendale e sui suoi vantaggi. Imparerai anche i tipi di team, gruppi e le fasi di sviluppo del gruppo dello psicologo Bruce Tuckman, nonché la teoria dell'
equilibrio punteggiato.
La
creazione di un team di gestione efficace è uno dei passaggi principali per il lancio di un'impresa. Gli imprenditori devono esplorare i propri punti di forza e di debolezza e quindi determinare le risorse necessarie per colmare le lacune. Le aziende di successo richiedono non solo dirigenti e consulenti eccezionali, ma anche dipendenti adatti. Un manager deve essere in grado di delegare responsabilità e prendere decisioni per il team, ma un leader deve essere in grado di influenzare il comportamento del team. Per questo motivo, la motivazione è uno degli strumenti più potenti che un leader possa utilizzare. Un team motivato sarà in grado di andare ben oltre il proprio dovere. Pertanto, chiunque abbia il compito di gestire un gruppo di persone deve sapere come essere un leader efficace. Rispetto alla leadership di successo, la gestione è più semplice. Questo corso online gratuito, con i suoi contenuti scientificamente ricercati, ti aiuterà a distinguere tra gestione e leadership e esplorerà anche aspetti delle risorse umane, come il reclutamento e la selezione del personale. Il corso discuterà anche delle valutazioni dei dipendenti e dell'intelligenza emotiva. Che tu sia un imprenditore o un manager di una piccola impresa che desidera migliorare le proprie competenze, questo corso ti fornisce i contenuti giusti per il
tuo sviluppo.
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