Pianificazione e gestione delle risorse aziendali

Come cresce un'azienda, così la quantità di dati che genera, così come il numero di fonti di dati che deve monitorare. Gestire tutti quei dati attraverso più piattaforme diventa proibitivamente costoso, dispendioso in termini di tempo e di errore. Ovvero quando sorge la necessità di un sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP). I sistemi ERP sono utilizzati dalle aziende oggi per migliorare l'efficienza degli utenti e la produttività oltre che per ridurre i costi. Questo corso vi introdurrà nella pianificazione delle risorse aziendali e come facilita il flusso di informazioni tra le varie funzioni aziendali di un'organizzazione.

Imparare la gestione del progetto ERP, le sfide, i rischi e le best practice. La definizione di ambito e le migliori pratiche, così come le sfide di attuazione del progetto e i rischi, saranno poi discusse. In seguito, sarà evidenziata una strategia di gestione del rischio a cinque passi. Poi, imparerai a "cambiare gestione" in seguito all'implementazione di un sistema ERP in un'organizzazione. Imparerai i vari fattori che influenzano il successo o il fallimento dell'implementazione ERP insieme ai principali motivi di resistenza al cambiamento.

Infine, scopri di più sui metodi di ottimizzazione dell'inventario e sulla riduzione dei rifiuti di produzione. Sarà evidenziata la catena di fornitura internet - driven e le sfide delle catene di approvvigionamento. Si imparerà poi a gestire la gestione dei rapporti fornitori (SRM) e la sua importanza per un'organizzazione. Evidenziamo le cinque principali aree di applicazione SRM: aree di collaborazione fornitori, forme di collaborazione fornitori, tecnologie di collaborazione fornitori e le attività di SRM 5,0. Con l'aumento della velocità di snellimento e integrazione delle organizzazioni in tutto il mondo, è fondamentale per qualsiasi dipendente, indipendentemente dal reparto, essere consapevole dei benefici e della necessità di un ERP per mantenere le operazioni lisce in un'organizzazione. Enrol ora approfitta di questa opportunità per armarsi con questa ricchezza di conoscenze e le competenze per gestire le complessità di qualsiasi sistema ERP.