Pianificazione della successione in Talent Management

Questo corso si delinea nel profondo dei principi essenziali e delle pratiche di pianificazione della successione, attrezzando gli strumenti per garantire la leadership futura della vostra organizzazione. Iniziare dalla comprensione della fondazione della pianificazione della successione, esplorandone l'importanza strategica, e differenziandola dalla pianificazione sostitutiva. Valutare le esigenze dell'organizzazione, valutare i ruoli critici, condurre analisi SWOT e competenze gap e benchmark contro le best practice di settore. Imparare a progettare un piano di successione completo che si allinei con la tua strategia organizzativa, stabilisce criteri per identificare successori e affronta considerazioni legali ed etiche.

Come si sta facendo, focus sulla costruzione di un robusto talent pipeline utilizzando strumenti di valutazione avanzati, identificando dipendenti ad alto potenziale e creando piani di sviluppo personalizzati. Esplora i programmi di sviluppo della leadership, incorporando mentoring, coaching e assegnazioni di stretch per favorire i futuri leader.

Completare questo corso vi fornirà le competenze per progettare e implementare piani di successione efficaci, garantendo transizioni di leadership senza soluzione di continuità e favorendo la crescita continua. Contribuirete alla resilienza della vostra organizzazione e al successo a lungo termine mentre avanzano la vostra carriera. Che tu sia un leader attuale, HR professionista o aspirante executive, questa specializzazione offre preziose intuizioni e strumenti pratici per costruire una pipeline di leadership sostenibile. Inizia il tuo viaggio verso l'eccellenza organizzativa e l'avanzamento di carriera oggi.